Assurez un pilotage rigoureux de vos activités avec des solutions bancaires performantes et une gestion efficace de vos équipements.

Piloter son activité et maîtriser ses flux

Gestion au quotidien

Optimisez la gestion de vos comptes avec des outils en ligne sécurisés et accessibles partout pour suivre vos finances en temps réel.

Gérez vos comptes en ligne en toute simplicité

Gérer ses comptes en ligne

<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Pilotez vos comptes bancaires</strong></span><div class="key-step-description"><p>Consultez vos soldes comptables en temps réel, pour toutes vos sociétés, tous vos comptes, en euros et en devises.</p><p>Accédez à vos opérations à venir afin d’anticiper votre trésorerie.</p><p>Consultez vos portefeuille-titres et effectuez vos achats/ventes sur un large périmètre de titres financiers.</p><p>Vous recherchez une opération particulière ? Vos relevés d’opérations sont consultables avec 18 mois d’historique (sur option). Vos relevés numériques sont accessibles pendant 5 ans à compter de leur édition.</p><p>&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>&nbsp;Suivez vos paiements</strong></span><div class="key-step-description"><p>Vous saisissez rapidement et en toute sécurité vos virements, prélèvements et effets de commerce et validez vos ordres sur ordinateur ou mobile. Accédez au suivi des paiements et envoyez les avis d'exécution de virements d’un clic par e-mail à leurs bénéficiaires.</p><p>En cas de rejet&nbsp;? Activez vos alertes pour être informé sur le canal de votre choix&nbsp;(SMS, notification mobile ou e-mail).</p><p>Et pour vos virements internationaux ? Accédez au détail du traitement du virement, jusqu’au crédit sur le compte du bénéficiaire, avec les données SWIFT gpi (global payment innovation). Vous envoyez l’information au bénéficiaire avec une url de suivi.</p><p>Pour tous vos paiements saisis en ligne ou télétransmis par échanges de fichiers&nbsp;!</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>&nbsp;Combinez sécurité et souplesse</strong></span><div class="key-step-description"><p>Pour votre authentification et la validation de vos ordres, vous bénéficiez d’un environnement sécurisé par l’utilisation de moyens d’authentification forts.</p><p>En tant qu’Administrateur, pilotez les accès de vos collaborateurs et sécurisez les opérations en séparant les tâches. Des plafonds de signature sont personnalisables par signataire, type d’ordre et compte. Vous conservez à tout moment la possibilité de tracer les actions des utilisateurs.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Gérez votre activité&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p>Ma Banque Entreprise permet&nbsp;l’accès à tous les services en ligne nécessaires pour accompagner votre activité au quotidien :</p><ul><li>signez électroniquement vos documents ;</li><li>consultez vos encours de crédits d’investissement&nbsp;;</li><li>émettez et suivez vos garanties ;</li><li>accédez à vos applications Salles des Marchés pour confirmer vos ordres et gérer vos achats de devises&nbsp;;</li><li>suivez vos lettres de crédits à l’export.</li></ul><p style="margin-left:18.0pt;">&nbsp;</p><p style="margin-left:18.0pt;">&nbsp;</p><p>Pour vous accompagner et répondre au mieux à vos besoins, BNP Paribas met à votre disposition :</p><p>Un service d’assistance dédié disponible du lundi au vendredi, de 8h00 à 18h00 (service gratuit + prix appel).</p><p>Des e-formulaires pour contacter l’Assistance ou votre Chargé d’Affaires sur une thématique précise.</p><figure class="image image_resized" style="width:25%;"><img src="https://broadcast.mediahub.bnpparibas/mh/external/master/7ac048ff-ce83-410b-ac5c-9f6e1975101e"></figure></div></div></section>

Vous êtes client BNP Paribas, le portail Ma Banque Entreprise vous propose une gamme de services sur Internet pour consulter vos comptes et gérer vos opérations

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Gérez votre activité de commerce&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><ul><li>Proposez à vos clients différents moyens de paiement en déployant des systèmes d’encaissement dédiés (terminal de paiement électronique, solution intégrée dans votre site ou encaissement via smartphone).</li><li>Optimisez la gestion de votre trésorerie en réduisant les délais de règlement de vos clients, en allongeant les délais de paiement de vos fournisseurs&nbsp;et en plaçant lacer vos excédents de trésorerie ou en renflouant celle-ci par des financements.</li><li>Tracez vos flux grâce à des tableaux ou plans de trésorerie. Un outil multi-bancaire en ligne vous permettra d’analyser en temps réel vos besoins prévisionnels de financement comme vos opportunités de placement. Si vous avez plusieurs points de vente, réunissez le montant des remises de chèques et d’espèces effectuées sur un seul compte bancaire.</li></ul></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Suivez vos encaissements</strong></span><div class="key-step-description"><p style="margin-left:0px;">L’abonnement au service de gestion de compte de votre banque est incontournable pour suivre vos encaissements par carte. Si votre société est implantée dans plusieurs pays, des solutions de cash management vous permettent de recevoir vos opérations domestiques et internationales en temps réel. Choisissez un dispositif compatible avec votre système de trésorerie et personnalisable en fonction de la devise et du taux de change.&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Sécurisez vos encaissements à distance</strong></span><div class="key-step-description"><p style="margin-left:0px;">Pour vous prémunir contre le risque de fraude et d’impayés, les solutions bancaires les plus sûres prévoient&nbsp;:</p><ul><li>Un cryptage des données SSL (Secure Socket Layer)&nbsp;;</li><li>Le respect des exigences DSP2 et PCI DSS pour protéger les données des cartes bancaires&nbsp;;</li><li>Le dispositif 3D Secure V2 qui permet d’authentifier le porteur de la carte.</li></ul></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Innovez dans la proposition de paiement à vos clients</strong></span><div class="key-step-description"><p style="margin-left:0px;">Face à la concurrence, vous devez vous adapter aux exigences des consommateurs. Les encaissements sans contact réduisent les files d’attente et limitent vos coûts de gestion. En acceptant le portefeuille numérique, vous renforcez la sécurité de vos encaissements puisque la banque identifie l’acheteur préalablement à la validation du paiement.&nbsp;</p><p style="margin-left:0px;">Pour leur offrir une souplesse de paiement, vous pouvez aussi mettre en place le règlement en plusieurs fois. Et si vous vendez en ligne, le virement instantané à vos clients raccourcira vos délais d’encaissement.</p><p style="margin-left:0px;">Pour vos clients étrangers, proposez-leur de payer par carte dans leur propre devise. Pour cela, vous devez télécharger sur votre TPE une application de “change dynamique au point de vente” ou DCC (Dynamic Currency Conversion).</p></div></div></section>

Facilitez les achats de vos clients et proposer leur des moyens de paiement diversifiés et adaptés pour renforcer votre activité commerciale.

Assurez le suivi et la sécurité de vos encaissements

Optimiser ses encaissements

<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Pour vos achats généraux</strong></span><div class="key-step-description"><p>Les cartes de paiement professionnelles, ou cartes de <i>procurement</i>, vous permettent aujourd’hui de déléguer facilement à vos collaborateurs les achats courants de biens et services nécessaires à la réalisation de leur mission.</p><p>Ces cartes, dont vous fixez les conditions d’utilisation (montant, périmètre des achats, fournisseurs), vous garantissent des transactions sécurisées. Elles sont associées à des outils de gestion en ligne qui vous permettent de suivre et de contrôler les dépenses en temps réel. Vous accédez ainsi à des reportings réguliers qui vous donnent toute la visibilité nécessaire pour optimiser vos processus d’achat.</p><p>Exemple&nbsp;: vous pouvez piloter facilement les dépenses liées à vos événements, congrès et séminaires, en allouant un budget sur la carte de la personne chargée de l’organisation au sein de votre entreprise. Plus besoin de passer par le service achat, celle-ci gère directement les commandes en toute simplicité.</p><p>Résultat : vos collaborateurs sont plus autonomes et vous pouvez suivre leurs dépenses en toute transparence.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Pour vos voyages d’affaires</strong></span><div class="key-step-description"><p>Des billets d’avion aux petites dépenses annexes, vous avez la possibilité de regrouper l’ensemble des frais liés aux déplacements de vos collaborateurs.</p><p>Titres de transport, chambres d’hôtel… Les <i>cartes voyages</i>, intégrées au système d’information de votre agence de voyages, vous simplifient la réservation et le paiement.</p><p>Pour toutes les autres dépenses réalisées dans le cadre de voyages d’affaires, vous pouvez équiper vos collaborateurs de cartes commerciales. Ils n’ont alors plus besoin d’avancer les fonds, ni de gérer les notes de frais.</p><p>De votre côté, vous avez une vision beaucoup plus claire et unifiée de toutes les dépenses liées aux déplacements professionnels de vos collaborateurs, ce qui vous permet d’avoir la maîtrise de votre politique voyage.</p></div></div></section>

Facilitez les achats de vos collaborateurs tout en assurant le suivi et la sécurité des opérations avec les cartes de paiement entreprise.

Optimisez la gestion des dépenses de vos collaborateurs

Maîtriser ses dépenses

<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Accédez aux réseaux interbancaires</strong></span><div class="key-step-description"><p>Votre entreprise multinationale émet des fichiers bancaires via différents outils&nbsp;? Swiftnet est une solution de communication bancaire multibanques et multipays qui vous permet de transmettre des instructions de paiement et de recevoir des reportings via le réseau sécurisé et standardisé Swift.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Échangez vos fichiers &nbsp;et suivez vos opérations</strong></span><div class="key-step-description"><p>Le protocole multibancaire EBICS vous permet d'échanger vos fichiers bancaires en ligne de manière sécurisée. Vous disposez de nombreux services et options de validation modulables selon vos besoins.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Sécurisez vos ordres</strong></span><div class="key-step-description"><p>Le certificat 3Skey, clé de signature sécurisée Swift, vous permet de signer vos fichiers en toute quiétude. Il s’agit d’une signature personnelle unique multi-supports et multi-réseaux.&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Centralisez vos communications bancaires</strong></span><div class="key-step-description"><p>Pour gérer l’ensemble de vos comptes en France et à l’étranger, y compris ceux de vos filiales, BNP Paribas met à votre disposition des solutions de communication multibancaires, sécurisées et intuitives.&nbsp;</p><p>À tout moment, vous pouvez :&nbsp;</p><ul><li>Consulter le reporting de vos comptes ouverts dans un établissement ;</li><li>Saisir et valider vos ordres à destination de vos banques, dès lors que vous avez souscrit un service d’échanges de fichiers avec chacune d’entre-elles.</li></ul><p>&nbsp;</p><p style="margin-left:0in;">BNP Paribas propose également des solutions pour contrôler vos cash pooling internationaux.</p></div></div></section>

Administrez tous vos comptes hébergés dans différentes banques et/ou différents pays grâce à nos solutions sécurisées.

Pilotez vos différents comptes multi-bancaires

Gérer son activité multi-bancaire

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Piloter son activité

<h2 style="text-align:justify;">Décarboner et optimiser sa flotte automobile&nbsp;</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/face-a-limperatif-ecologique-verdissez-votre-flotte-automobile-clm6ijo2q00pu4toq64iv0clh" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Verdir sa flotte automobile en entreprise : le guide Le guide de référence&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">LLD, LMD, véhicules d’occasion, aides à l’électrification, réglementation ZFE — tout ce qu’il faut savoir pour construire une stratégie de flotte à jour.<br><br><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/flotte-auto-comment-reduire-la-facture-de-carburant-cl3sxs6xb004x0r2c9av38its" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Flotte auto : comment réduire sa facture de carburant ?</a>&nbsp;</p><p style="text-align:justify;">Éco-conduite, entretien, récupération de TVA : les leviers concrets pour réduire une facture carburant, avec un potentiel d’économie chiffré de 15 à 20 % sans aucun investissement matériel.&nbsp;</p><h2 style="text-align:justify;">Mutualiser plutôt que multiplier les véhicules&nbsp;</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/infographie-autopartage-la-solution-de-mobilite-responsable-clu2sa6us009a2spkdl2n6jod" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Autopartage en entreprise : guide complet et coûts&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Fonctionnement, coût réel, aspects juridiques et fiscaux : le guide complet pour mettre en place une flotte partagée, qui remplace en moyenne 5 à 7 véhicules individuels.&nbsp;</p><h2 style="text-align:justify;">Structurer un plan de mobilité employeur&nbsp;</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/plan-de-mobilite-une-opportunite-pour-la-marque-employeur-cla0u7drb00410131251yhe4o" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Plan de mobilité : une opportunité pour votre marque employeur&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Obligations légales, aides financières (Forfait Mobilités Durables, Crédit Mobilité), méthodologie de mise en place et impact sur l’attractivité employeur.<br>&nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/plus-de-50-salaries-il-est-temps-de-lancer-votre-plan-de-mobilite-clgntzexx02cu01zsaa5h5ayn" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Guide pratique : plan de mobilité, 6 typologies d’entreprise&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Pour aller plus loin : des exemples concrets de mix de mobilité adaptés à 6 typologies d’entreprise différentes.&nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><i>(Réservé aux membres — inscription gratuite pour y accéder).&nbsp;</i></p><h2 style="text-align:justify;">Voir aussi en vidéo&nbsp;</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/video/mobilte-durable-comment-repondre-aux-attentes-de-ses-salaries-cliobnljx01iw4np9ablnb5eq" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Replay : comment intégrer des mobilités durables en entreprise ?</a>&nbsp;</p><p style="text-align:justify;">48 minutes avec Arval, BNP Paribas Entreprises, et les retours d’expérience de GA Smart Building et Ecocert.&nbsp;</p><h2 style="text-align:justify;">Questions fréquentes sur la mobilité d’entreprise&nbsp;</h2><h3 style="text-align:justify;">Par où commencer pour structurer une politique de mobilité d’entreprise ?&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;">Par un diagnostic des déplacements réels (part modale, distances, contraintes horaires), qui permet d’identifier les leviers les plus pertinents selon votre situation — flotte, autopartage, ou plan de mobilité complet. Notre guide sur le plan de mobilité détaille cette méthodologie en 4 étapes.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Mon entreprise est-elle concernée par une obligation réglementaire sur la mobilité ?&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;">Trois seuils coexistent : plus de 100 salariés sur un site en zone PDU (depuis 2018), plus de 50 salariés en cas d’échec des NAO sur le volet mobilité (depuis 2020), ou toute entreprise en zone PPA. Le détail complet est disponible dans notre article sur le plan de mobilité.&nbsp;</p><h2 style="text-align:justify;">Construire votre stratégie de mobilité avec BNP Paribas</h2><p style="text-align:justify;">Nos experts vous accompagnent pour diagnostiquer vos besoins et structurer une politique de mobilité adaptée à votre entreprise, de la flotte automobile au plan de mobilité complet.&nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/contactez-nous/exchange/post/gestion-au-quotidien/offre/maitrise-du-budget-mobilite-avec-la-location-longue-duree-de-vehicules-cl3udbx2l00520r2cew6f52oj" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Échanger avec un expert Arval BNP Paribas.</a></p>

Flotte automobile, autopartage, plan de mobilité : toutes nos ressources pour construire une politique de mobilité durable et attractive.

Faciliter la mobilité de ses salariés en entreprise

Faciliter la mobilité de ses salariés 

<h2 style="text-align:justify;">Gestion du parc informatique</h2><h3 style="text-align:justify;">Gérer la fin de vie de son parc informatique</h3><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/infographie-gerer-la-fin-de-vie-de-ses-equipements-informatiques-clmrvfeiy00cw4jqz3wtzghba" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Fin de vie des équipements informatiques : 5 solutions&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Le guide de référence : revente, réaffectation, don, recyclage, location évolutive — les 5 solutions pour gérer la fin de vie de vos équipements informatiques, avec les chiffres clés du secteur (30 métaux par ordinateur portable, 9 équipements sur 10 reconditionnés chez BNP Paribas 3 Step IT).</p><h3 style="text-align:justify;">Revendre son parc dans les règles</h3><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/5-etapes-cles-pour-maximiser-la-revente-de-votre-parc-informatique-cm901cj9k0c8d2tll2h2gf690" target="_blank" rel="noopener noreferrer">5 étapes pour bien revendre votre parc informatique&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Inventaire, choix du prestataire, conformité RGPD, logistique et valorisation RSE : le guide complet pour sécuriser et valoriser la revente de votre matériel informatique, avec le témoignage de Salem Tirane, responsable du rachat de parc chez BNP Paribas 3 Step IT.</p><h3 style="text-align:justify;">Un exemple concret à grande échelle</h3><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/video/norauto-optimiser-la-gestion-du-parc-informatique-a-grande-echelle-kds1cb03v1y211pq5cpd7ymn" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norauto : gérer un parc informatique multi-sites&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Comment Norauto, réseau de plus de 400 magasins, a confié la gestion de son parc informatique à BNP Paribas 3 Step IT pour piloter performance, sécurité et durabilité à grande échelle.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Structurer la gestion de votre parc informatique</h3><p style="text-align:justify;">BNP Paribas 3 Step IT accompagne les entreprises sur l’ensemble du cycle de vie de leurs équipements : financement, suivi, sécurisation des données et revalorisation en fin de vie.&nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/contactez-nous/exchange/post/gestion-au-quotidien/offre/gerez-vos-actifs-technologiques-avec-le-rachat-de-parc-informatique-cl74irczb00c10q34ac7x43ui" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Échanger avec un expert BNP Paribas 3 Step IT.</a></p><h2 style="text-align:justify;">Gestion du parc immobilier d'entreprise</h2><h3 style="text-align:justify;">Investir et s’implanter dans les bonnes métropoles&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/ou-investir-en-immobilier-dentreprise-dans-les-metropoles-z1bpz3feu8ytlmforwmd3jh3" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Immobilier d’entreprise : où investir dans les métropoles ?&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Lyon, Lille, Nantes, Rennes, Strasbourg, Marseille, Annecy : 7 métropoles où investir en immobilier d’entreprise, avec les critères à évaluer avant de se décider.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Réussir le déménagement de ses locaux</h3><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/la-check-list-pour-le-demenagement-de-vos-locaux-professionnels-rmj6dwnqj9favyvgyiv1nt5b" target="_blank" rel="noopener noreferrer">La check-list pour le déménagement de vos locaux professionnels</a></p><p style="text-align:justify;">5 étapes clés : choix des locaux, accompagnement des collaborateurs, formalités administratives, choix des prestataires, appropriation des nouveaux espaces.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Aménager des bureaux qui font sens&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/comment-concevoir-des-bureaux-qui-attirent-la-generation-z-i0gigxd6zk20k3rjdrcbmfvh" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment concevoir des bureaux qui attirent la Génération Z ?&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Espaces, socialisation, engagement RSE, flexibilité, services : les clés pour aménager des bureaux qui reflètent la culture d’entreprise et attirent les jeunes talents.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Sécuriser votre stratégie immobilière</h3><p>BNP Paribas Real Estate accompagne les entreprises sur l’ensemble de leurs projets immobiliers : recherche d’implantation, investissement, déménagement et accompagnement du changement auprès des équipes.&nbsp;</p><p><a href="BNP Paribas Real Estate accompagne les entreprises sur l’ensemble de leurs projets immobiliers : recherche d’implantation, investissement, déménagement et accompagnement du changement auprès des équipes. [Échanger avec un conseiller BNP Paribas Real Estate →]" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Échanger avec un expert BNP Paribas Real Estate</a>.&nbsp;</p><p style="text-align:justify;">&nbsp;</p><h2 style="text-align:justify;">Questions fréquentes sur la gestion des équipements et des locaux&nbsp;</h2><h3 style="text-align:justify;">Faut-il privilégier l’achat ou la location de ses locaux professionnels ?&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;">Cela dépend de la visibilité de l’entreprise sur sa croissance future et du marché locatif local. Dans les métropoles où les loyers prime progressent fortement, l’achat permet de se prémunir contre ces hausses. Voir notre guide sur l’investissement en immobilier d’entreprise pour les critères à évaluer selon les métropoles.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Un ordinateur amorti comptablement a-t-il encore une valeur de revente ?&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;">Oui. L’amortissement comptable ne reflète pas la valeur de marché réelle de l’équipement, qui dépend de son état, de sa génération et de la demande sur le marché du reconditionné. Voir notre guide sur la revente de parc informatique pour éviter une vente à perte.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Comment sécuriser les données avant la revente ou le recyclage d’un équipement ?&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;">L’effacement sécurisé et certifié des données (type Blancco) est indispensable avant toute cession, sous peine d’exposer l’entreprise à un risque RGPD pouvant atteindre 20 millions d’euros ou 4 % du chiffre d’affaires mondial. Le détail des étapes est disponible dans notre guide dédié.</p>

Fin de vie, revente, immobilier, déménagement, aménagement des bureaux : toutes nos ressources pour gérer vos équipements et vos locaux.

Gérer ses équipements et son immobilier d’entreprise

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<h2 style="text-align:justify;">Comprendre ce qui retient vraiment vos salariés</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/pme-vs-grand-groupe-comment-retenir-ses-salaries-zmw9il2t0he5e1rsrebcce9e" target="_blank" rel="noopener noreferrer">PME vs grand groupe : comment retenir ses salariés ?&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Notre étude de référence, construite avec Mūcho x Toluna (avril 2026) : ce que les salariés de PME valorisent réellement avant le salaire, comparé aux grands groupes. &nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><br><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/fideliser-ses-salaries-comment-agir-au-dela-du-salaire-qil8omq3tlywg25xj6wbnff8" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Fidéliser ses salariés : les leviers au-delà du salaire&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Management de proximité et perspectives d’évolution : les deux leviers structurels qui pèsent le plus sur la décision de rester, chiffres Gallup, ADP et Randstad à l’appui. &nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><br><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/salaries-et-avantages-lecart-qui-coute-cher-aux-entreprises-gjktrhte8ove2dq17bukmso4" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Salariés &amp; avantages : l’écart qui coûte cher aux entreprises&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">L’étude Mūcho x Toluna Harris Interactive complète : 94 % des DRH voient les avantages salariés comme un levier stratégique pour la marque employeur, mais moins d’un sur deux estime avoir une politique bien pilotée.&nbsp;</p><h2 style="text-align:justify;">Sécuriser la protection sociale de vos équipes</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/mutuelle-et-prevoyance-5-erreurs-que-les-dirigeants-payent-cher-bbikl8eyc7zs39yiir3xe8cp" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mutuelle et prévoyance : 5 erreurs que les dirigeants payent cher&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Conformité conventionnelle, portabilité, lisibilité des garanties : les erreurs classiques en protection sociale d’entreprise, et pourquoi il ne faut jamais reconduire un contrat sans le challenger.</p><h2 style="text-align:justify;">Donner du sens à l’épargne salariale et retraite&nbsp;</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/infographie-vrai-ou-faux-5-idees-recues-sur-lepargne-salariale-cltok7fpt03sq34mdftzof974" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Épargne salariale : 5 idées reçues, vrai ou faux ?&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Réservée aux grandes entreprises, trop rigide, sans bénéfice pour l’entreprise : le vrai du faux sur les freins les plus répandus à l’épargne salariale.&nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><br><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/lepargne-retraite-un-levier-meconnu-a-redecouvrir-sans-prejuges-cm49p5pqv09gg2tmjd56k3cq3" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Épargne retraite d’entreprise : idées reçues et réalité&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Seuls 12 % des salariés du privé bénéficient d’un dispositif d’épargne retraite collective (DREES, 2024) — un angle mort RH à corriger, sans les préjugés qui freinent encore sa mise en place.&nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><br><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/quand-lepargne-de-vos-salaries-finance-leconomie-locale-oy2fle4h6oe7msxvhmrgcfdk" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Quand l’épargne de vos salariés finance l’économie locale</a></p><p style="text-align:justify;">Comment les fonds solidaires intégrés à l’épargne salariale transforment un placement abstrait en impact concret sur le territoire de l’entreprise.&nbsp;</p><p style="text-align:justify;"><br><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/rse/article/externalisez-le-financement-des-indemnites-de-fin-de-carriere-clhj6y9fc01cf011dee6t9751" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Pourquoi externaliser la gestion des indemnités de fin de carrière ?&nbsp;</a></p><p style="text-align:justify;">Anticiper une obligation légale plutôt que la subir : comment lisser dans le temps le financement des IFC.&nbsp;</p><h2 style="text-align:justify;">Un cadre de travail qui reflète votre marque employeur&nbsp;</h2><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/gestion-au-quotidien/article/comment-concevoir-des-bureaux-qui-attirent-la-generation-z-i0gigxd6zk20k3rjdrcbmfvh" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment concevoir des bureaux qui attirent la Génération Z ?</a></p><p style="text-align:justify;">Espaces, socialisation, engagement RSE, flexibilité, services : les clés pour concevoir des bureaux qui attirent et fidélisent les jeunes talents.</p><h2 style="text-align:justify;">Questions fréquentes sur la marque employeur&nbsp;</h2><h3 style="text-align:justify;">Le salaire est-il vraiment secondaire dans la décision de rester en entreprise ?</h3><p style="text-align:justify;">Il ne l’est pas dans l’absolu, mais il n’arrive pas en tête des critères spontanément cités par les salariés. Le management de proximité et les perspectives d’évolution pèsent davantage au quotidien — voir notre article dédié pour le détail.&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Par où commencer pour renforcer sa marque employeur sans augmenter la masse salariale ?&nbsp;</h3><p style="text-align:justify;">Trois leviers combinés comptent le plus : un management de qualité, des avantages sociaux réellement lisibles par les salariés (pas seulement existants sur le papier), et une protection sociale régulièrement challengée plutôt que reconduite par défaut.</p><h2 style="text-align:justify;">Construire votre stratégie RH avec BNP Paribas</h2><p style="text-align:justify;">Nos experts et notre offre Mūcho vous accompagnent pour structurer une politique RH cohérente, de la fidélisation à la protection sociale.</p><p style="text-align:justify;"><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/contactez-nous/exchange/post/gestion-au-quotidien/offre/avec-mucho-simplifiez-la-gestion-de-vos-avantages-salaries-lk0a7ayy546qli69mqawaifm" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Echanger avec un expert.&nbsp;</a></p>

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Recomposez votre capital, gérez la sortie d'actionnaires existants ou ouvrez le à de nouveaux&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p style="text-align:justify;">Les entrées et sorties de nouveaux investisseurs dans le capital d’une entreprise se font conformément aux statuts de l’entreprise et aux pactes d’associés ou d’actionnaires, lorsque ceux-ci existent (ensemble de clauses qui vont permettre de sauvegarder les avantages des anciens associés/actionnaires et d’organiser leurs rapports avec les nouveaux).&nbsp;</p><p style="text-align:justify;">L’entrée de nouveaux investisseurs dans une entreprise se réalise :</p><ul><li>Soit par augmentation de capital&nbsp;;</li><li>Soit par cession d’anciens titres.</li></ul></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Augmentez votre capital par levée de fonds privés ou de fonds publics</strong></span><div class="key-step-description"><p style="text-align:justify;">Augmenter son capital permet de renforcer les ressources financières de son entreprise et se traduit par l’émission de nouveaux titres. Ceux-ci peuvent être souscrits par des fonds d’investissement (placement privé) ou par des investisseurs dans le cadre d’une introduction en Bourse (placement public). Cette décision est stratégique pour le dirigeant qui voit son pouvoir de contrôle modifié par l’entrée de nouveaux actionnaires. &nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Transmettez ou cédez votre entreprise&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p style="text-align:justify;">Rares sont les dirigeants qui anticipent la transmission ou la cession de leur entreprise. C’est pourtant une décision délicate qu'il faut construire par étapes en se posant quelques questions essentielles :&nbsp;</p><ol><li style="text-align:justify;">Etes-vous prêt&nbsp;à céder les rênes de votre entreprise ? Quelles en seront les incidences&nbsp;?</li><li style="text-align:justify;">Avez-vous préparé un audit stratégique de votre entreprise (diagnostic d’activité, analyse des moyens humains et financiers, du positionnement concurrentiel) ?</li><li style="text-align:justify;">Avez-vous défini le périmètre, le mode de cession et le moment opportun pour céder ou transmettre&nbsp;?</li><li style="text-align:justify;">Avez-vous valorisé votre entreprise (approche économique, patrimoniale, comparative) ?</li><li style="text-align:justify;">Avez-vous trouvé le meilleur repreneur ?</li></ol></div></div></section><p>&nbsp;</p>

Levée de fonds, recomposition de l'actionnariat, transmission ... le développement du capital de l'entreprise est un enjeu stratégique de sa croissance.

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Bien structurer votre approche&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p>Un projet d'acquisition comporte plusieurs étapes :</p><ul><li>Evaluer l’entreprise ciblée ;</li><li>Etudier les aspects financiers et juridiques liés à ce rapprochement ;</li><li>Analyser l’impact de cette acquisition sur votre entreprise ;</li><li>Négocier le meilleur prix d'acquisition.</li></ul><p><br>Le coût d’une opération d’acquisition peut constituer un obstacle. L’un des enjeux clé est donc de bien évaluer le prix de la cible. Préalablement à l’acquisition, les dues diligences&nbsp;financières, juridiques et fiscale permettent d’ajuster le prix d’achat et de confirmer l’intérêt stratégique de l’opération.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Financer votre acquisition</strong></span><div class="key-step-description"><p style="text-align:justify;">Le montage juridique et financier de votre acquisition peut offrir les marges de manœuvre nécessaires au succès de l’opération. Dans ce cadre, la technique du&nbsp;Leveraged Buy-Out (LBO)&nbsp;peut être utilisée&nbsp;et ce sont les cash-flow de la cible qui assurent le remboursement de la dette d’acquisition.&nbsp;</p><p>Face à la complexité des choix à opérer lors d'une opération de croissance externe, il peut être opportun d’avoir recours à l’expertise et aux spécialistes de notre Banque d’Affaire pour vous accompagner à toutes les étapes de votre projet.</p></div></div></section>

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Etablissez un business plan cohérent&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p>Le Business Plan est l'outil qui permet de projeter les différentes hypothèses financières en lien avec votre projet de financement. Celui-ci modélise les principales variables financières : niveau d'activité, cash-flow prévisionnels, levier financier et service de la dette. Les différentes hypothèses de construction font l'objet d'un échange avec votre banquier afin de déterminer la projection la plus cohérente et la structure de financement la plus appropriée.&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Mettez en œuvre un financement structuré</strong></span><div class="key-step-description"><p style="text-align:justify;">L’approche Financements Structurés (FS) vise à bien cerner le potentiel économique et financier du projet au regard des risques et avantages en résultant pour l’entreprise, ses dirigeants, ses actionnaires. Elle vise aussi à établir un cadre contractuel dynamique, prévoyant des points d’étapes réguliers et créant des occasions d’échanges entre prêteurs et emprunteur, voire investisseurs et actionnaires, pour traiter les éventuels écarts dans l’exécution du projet.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Diversifiez vos sources de financement&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p style="text-align:justify;">Dette bancaire, emprunt obligataire, renforcement des fonds propres, ces différentes modalités peuvent être orchestrées pour répondre à vos enjeux stratégiques. La diversification des sources de financement permet ainsi de préserver vos équilibres financiers et vos marges de manœuvre à moyen et long terme.&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p></div></div></section>

Accompagnez vos projets structurants avec des financements dédiés. 

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Analysez vos flux de trésorerie</span><div class="key-step-description"><p>Une gestion efficace de la trésorerie commence par une analyse détaillée de vos entrées et sorties d’argent. Identifiez les périodes de tension financière et anticipez les besoins en liquidités. En ayant une vision claire de vos flux, vous pourrez mieux planifier vos actions et éviter les imprévus.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Optimisez la gestion des créances et des paiements</span><div class="key-step-description"><p>Une trésorerie solide passe par une gestion rigoureuse des créances clients et des paiements fournisseurs. Réduisez vos délais de recouvrement grâce à des outils de facturation et de relance automatisés, tout en négociant des délais de paiement avantageux auprès de vos partenaires. Cette approche améliore votre équilibre financier au quotidien.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Mettez en place des lignes de crédit adaptées</span><div class="key-step-description"><p>Pour faire face aux imprévus ou financer votre croissance, il est essentiel de disposer de solutions de financement flexibles. En collaboration avec BNP Paribas, vous pouvez accéder à des lignes de crédit adaptées à vos besoins spécifiques, offrant une réserve de liquidités immédiatement disponible pour sécuriser vos opérations.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Sécurisez vos approvisionnements grâce à des garanties bancaires</span><div class="key-step-description"><p>Les garanties bancaires vous permettent de rassurer vos fournisseurs et partenaires tout en optimisant vos flux de trésorerie. Elles offrent un filet de sécurité en cas de litige ou d’aléas, garantissant la stabilité de vos transactions sans immobiliser votre capital.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Investissez dans des outils de gestion de trésorerie</span><div class="key-step-description"><p>Les solutions technologiques, telles que des logiciels de prévision et de gestion de trésorerie comme Mon Tableau de Bord by EMAsphere, facilitent le pilotage de vos finances. Avec un tableau de bord centralisé, vous pouvez anticiper les besoins en fonds, suivre vos flux en temps réel et prendre des décisions éclairées.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Diversifiez vos sources de financement</span><div class="key-step-description"><p>Ne limitez pas vos options à un seul mode de financement. Explorez des solutions comme le leasing, l’affacturage ou les prêts bancaires pour diversifier vos sources et réduire les risques. BNP Paribas peut vous accompagner dans le choix et la mise en place de ces dispositifs pour renforcer durablement votre trésorerie.</p></div></div></section>

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Identifiez les actifs stratégiques pour votre transition écologique</span><div class="key-step-description"><p>Pour réussir votre transition écologique, commencez par identifier les actifs nécessaires pour réduire votre empreinte carbone : véhicules électriques, panneaux solaires, ou encore infrastructures de recyclage. Cette analyse vous permettra de cibler les investissements les plus pertinents pour aligner vos objectifs environnementaux et économiques.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Évaluez les bénéfices financiers et environnementaux</span><div class="key-step-description"><p>Investir dans des actifs Verts ne se limite pas à un engagement durable : c’est aussi une opportunité de réaliser des économies à long terme. Analysez les gains potentiels, comme la réduction des coûts énergétiques ou l’accès à des incitations fiscales, tout en renforçant l’image responsable de votre entreprise.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">S'appuyez sur des solutions de financement dédiées</span><div class="key-step-description"><p>Le financement d’actifs ou de projets Verts nécessite des solutions adaptées à vos besoins spécifiques. Avec BNP Paribas, vous pouvez accéder à des financements sur mesure, tels que le leasing ou des prêts Green, pour alléger le poids financier de ces investissements. Ces dispositifs sont conçus pour favoriser votre transition tout en assurant une gestion efficace de vos liquidités.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Mobilisez les aides publiques et les subventions</span><div class="key-step-description"><p>De nombreuses aides publiques et subventions sont disponibles pour soutenir vos projets Verts. Profitez des programmes locaux, nationaux ou européens pour financer une partie de vos investissements. Une veille proactive sur ces opportunités peut accélérer votre transition tout en réduisant vos coûts initiaux.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Mesurez et valorisez l’impact de vos investissements</span><div class="key-step-description"><p>Une fois vos actifs ou projets Verts déployés, suivez les indicateurs clés de performance environnementale, comme les économies d’énergie ou la réduction des émissions de CO₂. Ces données vous permettent de communiquer vos résultats à vos parties prenantes et de valoriser vos engagements écologiques auprès de vos clients et partenaires.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Anticipez les évolutions réglementaires et technologiques</span><div class="key-step-description"><p>La transition écologique est un processus dynamique. Restez informé des nouvelles technologies et des évolutions réglementaires qui peuvent impacter vos choix d’investissement. BNP Paribas vous accompagne dans cette démarche de déploiement et de pilotage de votre stratégie RSE.</p></div></div></section>

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Réussir sa transition écologique : financez des actifs Verts

Financer un actif Vert

<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Comprenez les critères ESG et leur importance</span><div class="key-step-description"><p>Les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) jouent un rôle central dans l’évaluation des performances durables d’une entreprise. Leur intégration dans votre stratégie de financement renforce votre attractivité auprès des investisseurs et reflète votre engagement vers une croissance responsable.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Évaluez votre position actuelle sur les critères ESG</span><div class="key-step-description"><p>Commencez par un audit de vos pratiques actuelles pour identifier vos points forts et les axes d’amélioration en matière de durabilité, inclusion et gouvernance. Cette étape vous permettra d’aligner vos projets financiers avec des objectifs ESG concrets et mesurables.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Optez pour des financements alignés avec vos engagements ESG</span><div class="key-step-description"><p>Des outils comme les obligations vertes, les prêts durables ou les financements à impact offrent des solutions adaptées pour intégrer les critères ESG dans vos projets. Avec l’accompagnement de BNP Paribas, vous pouvez accéder à des dispositifs innovants, conditionnés à la réalisation de vos objectifs environnementaux, sociaux ou de gouvernance.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Valorisez vos engagements auprès des parties prenantes</span><div class="key-step-description"><p>Communiquer sur l’intégration des critères ESG dans votre stratégie de financement renforce la confiance de vos investisseurs, clients et collaborateurs. Mettez en avant vos initiatives responsables, qu’il s’agisse de la réduction de votre empreinte carbone, de la diversité dans vos équipes ou de la transparence de votre gouvernance.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Mesurez et suivez vos performances ESG</span><div class="key-step-description"><p>Déployez des outils pour suivre et rapporter vos progrès sur les objectifs ESG définis. Des indicateurs précis, comme la réduction des émissions de CO₂ ou les impacts sociaux des projets financés, sont essentiels pour prouver l’efficacité de votre démarche. Ces données favorisent aussi l’accès à des conditions de financement avantageuses.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Adaptez votre stratégie aux évolutions du marché et des réglementations</span><div class="key-step-description"><p>Les attentes en matière de durabilité évoluent rapidement. Anticipez les changements en ajustant régulièrement vos priorités ESG et en diversifiant vos sources de financement. BNP Paribas vous accompagne dans cette démarche grâce à son expertise en financements durables, adaptés à un environnement en constante mutation.</p></div></div></section>

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Estimez le montant de vos disponibilités&nbsp;</span><div class="key-step-description"><p>Il convient de déterminer le montant de votre trésorerie disponible qui vous permet de faire face à vos obligations financières à court terme de l'excédent que vous pourrez placer.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Déterminez la durée maximum de placement&nbsp;</span><div class="key-step-description"><p>L'excédent de trésorerie pourra être placé sur <a href="https://my.mediahub.bnpparibas/AssetLink/l5b8d2q28o8xc67c6a021a25akagano6.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">des supports d’investissements </a>en fonction de votre horizon d’investissement (de 1jour à 1an) et de votre objectif de volatilité.</p><p>Le dépôt à terme et les OPC monétaires et obligataires court terme sont tout particulièrement adaptés car il s’agit de produits de placement sécurisés et à faible volatilité. Certains produits structurés avec un risque ajusté et une durée d’investissement plus longue offrent une opportunité de rendement plus élevé.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Intégrez la dimension RSE dans vos placements</span><div class="key-step-description"><p>La gestion de trésorerie peut être partie prenante à la politique RSE de l’entreprise en alignant votre stratégie de placement à vos objectifs RSE. Pour ce faire, vous disposez de supports de placement responsable qui investissent dans les entreprises responsables en termes de durabilité comme par exemple les OPC labellisés ISR et les produits structurés sur obligations sociales ou obligations vertes.</p></div></div></section>

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Définissez vos objectifs de placement&nbsp;</span><div class="key-step-description"><p>La visibilité sur vos projets de développement d’entreprise vous permet de déterminer la part de votre trésorerie stable ; i.e. les liquidités non nécessaires à la gestion courante de l’entreprise et qui présentent un caractère plus permanent. Distinguez ensuite plusieurs poches de placement et définissez pour chacune d’elle vos objectifs en termes de rendement, risque et durée.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Diversifiez votre portefeuille</span><div class="key-step-description"><p>Faire le choix d’investir dans des actifs variés permet d’améliorer le mix produits, diversifier les sources de performances et par conséquent de limiter les risques et maximiser les rendements. La composition de votre portefeuille doit tenir compte de vos contraintes réglementaires, statutaires et de vos objectifs de placement. Votre cahier des charges détermine le mix produits de votre portefeuille : OPC (obligataires, actions, diversifiés), produits structurés (taux, crédit, action), supports de placement indexés sur l’immobilier.&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Alignez votre stratégie de placement à vos objectifs RSE</span><div class="key-step-description"><p>La gestion de trésorerie peut être partie prenante à la politique RSE de l’entreprise en alignant votre stratégie de placement à vos objectifs RSE. Pour ce faire, vous disposez de supports de placement responsable qui investissent dans les entreprises responsables en termes de durabilité comme par exemple les OPC labellisés ISR et les produits structurés sur obligations sociales ou obligations vertes.</p></div></div></section>

Faites fructifier votre trésorerie stable avec des supports long terme pour servir vos futurs projets.

Investissez la trésorerie stable sur des supports long terme

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FINANCEMENTS ET PLACEMENTS

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Faites le point sur les enjeux</strong></span><div class="key-step-description"><p>C’est aujourd’hui plus vrai que jamais : pour être pérenne, une entreprise doit prendre en compte sa responsabilité sociale. La RSE s’avère être un véritable levier de croissance qui se traduit par un gain de performance économique de 13 % en moyenne (source&nbsp;: France Stratégie, 2016). La plupart des dirigeants sont conscients des enjeux sans toujours savoir comment mettre en œuvre cette transition de manière structurée.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Faites votre autodiagnostic RSE&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p>Pour avancer dans la bonne direction, il est important de savoir d’où l’on part. C’est l’objet de l’outil d’autodiagnostic que nous mettons à votre disposition. Il vous permet d’obtenir, en une dizaine de minutes, une estimation du degré de maturité de votre entreprise en matière de RSE et d'approfondir votre connaissance sur les 3 piliers Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance ( “ESG”).</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Accélérez votre transition RSE</strong></span><div class="key-step-description"><p>BNP Paribas vous propose un panel de solutions et de partenaires pour mettre en œuvre votre feuille de route sur tous les aspects de la RSE&nbsp;: social, environnement, etc. En plus des offres que nous avons conçues pour répondre aux besoins de financement et d’équipement liés à la transition RSE, nous avons noué des partenariats avec des acteurs pour vous proposer des premières solutions. Par ailleurs, votre chargé d’affaires se tient à votre disposition pour en discuter avec vous. Il est en mesure de vous orienter vers les bons interlocuteurs et de vous présenter des solutions bancaires et extrabancaires.</p></div></div></section>

Le diagnostic RSE doit vous permettre d'évaluer vos impacts et poser les bases d'une stratégie solide alignée sur les enjeux sociaux et environnementaux. 

Diagnostic RSE : un point de départ pour agir durablement

Faire son diagnostic

<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Définissez une vision claire et des objectifs RSE</span><div class="key-step-description"><p>Commencez par définir une vision à long terme pour votre entreprise en matière de responsabilité sociale et environnementale. Cela doit inclure des objectifs spécifiques, mesurables et alignés sur les enjeux mondiaux, comme les Objectifs de Développement Durable (ODD).</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Identifiez les enjeux prioritaires</span><div class="key-step-description"><p>Évaluez les domaines où votre entreprise peut avoir un impact positif significatif. Identifiez les enjeux clés pour votre secteur, que ce soit la réduction des émissions de CO₂, la gestion de la diversité, ou l’amélioration de la gouvernance.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Mettre en place des actions concrètes et des initiatives</span><div class="key-step-description"><p>Définissez des actions précises et des projets à mettre en place pour atteindre vos objectifs RSE. Cela peut inclure la mise en œuvre de solutions écologiques, la promotion de l'inclusion ou la création de partenariats responsables.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Assurez l’engagement des parties prenantes</span><div class="key-step-description"><p>Impliquer les parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, etc.) est crucial pour le succès de votre trajectoire RSE. L'engagement et la mobilisation interne sont essentiels pour la mise en œuvre et le suivi des initiatives.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Suivez et évaluez les progrès</span><div class="key-step-description"><p>Établissez des indicateurs clés de performance pour suivre l’évolution de vos actions RSE. Mesurez régulièrement l'impact de vos initiatives et ajustez-les en fonction des résultats obtenus pour garantir une progression continue.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Communiquez les résultats et renforcez la transparence</span><div class="key-step-description"><p>Il est important de partager régulièrement vos avancées RSE avec vos parties prenantes. Publiez des rapports RSE transparents et réalistes pour valoriser vos efforts et renforcer la confiance envers vos actions.</p></div></div></section>

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Structurez la RSE : étapes clés pour une démarche durable

Structurer sa trajectoire

<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Analysez les besoins financiers de vos projets&nbsp;</span><div class="key-step-description"><p>Avant de vous lancer dans une démarche de financement, évaluez précisément vos besoins financiers pour vos projets verts et responsables. Que ce soit pour investir dans des technologies propres, améliorer votre efficacité énergétique, ou mettre en place des actions sociales, définir clairement l’envergure de votre projet est essentiel pour choisir la meilleure solution de financement.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Identifiez les solutions de financement adaptées à vos objectifs</span><div class="key-step-description"><p>Recherchez des financements spécifiques, comme les crédits green, les obligations durables ou les subventions, qui correspondent à vos priorités RSE. Ces solutions permettent de financer des projets ayant un impact environnemental ou social positif. Vous pouvez choisir d'aligner vos financements avec des critères ESG pour accéder à des conditions plus favorables. Collaborer avec des partenaires financiers comme BNP Paribas peut vous offrir des produits financiers sur mesure qui soutiennent efficacement vos initiatives de durabilité.&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Bénéficiez des incitations fiscales et des dispositifs d’aides</span><div class="key-step-description"><p>En tant que dirigeant, il est crucial de maximiser les opportunités offertes par les dispositifs fiscaux et les subventions publiques pour les projets verts. Ces aides peuvent réduire considérablement le coût d'investissement initial et accélérer la rentabilité des projets tout en allégeant la pression financière de votre entreprise.</p></div></div></section>

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Réalisez un bilan carbone</span><div class="key-step-description"><p>Commencez par évaluer vos émissions de CO₂ à travers un bilan carbone. Cette analyse vous permettra de connaître vos principales sources d’émissions et d'identifier les leviers d’action pour les réduire efficacement.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Optimisez la gestion énergétique</span><div class="key-step-description"><p>Réduisez votre consommation d’énergie en privilégiant des sources renouvelables (solaire, éolien) et en mettant en place des actions pour améliorer l’efficacité énergétique de vos bâtiments et équipements.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Réduisez l'usage des transports polluants</span><div class="key-step-description"><p>Modifiez vos pratiques de transport en optant pour des véhicules électriques, le covoiturage, ou encore le recours à des solutions de mobilité douce et de transport éco-responsables diminuent directement vos émissions.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Intégrez l'économie circulaire</span><div class="key-step-description"><p>Favorisez le recyclage, la réutilisation et la réduction des déchets dans vos processus de production. L’adoption de principes d’économie circulaire offre la possibilité de limiter la consommation de ressources et la production de CO₂. Pour aller plus loin, entreprenez une démarche d'éco-conception pour vous permettre d'améliorer l'impact environnemental de votre produit tout au long de son cycle de vie.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Choisissez des partenaires et fournisseurs responsables</span><div class="key-step-description"><p>Sélectionnez des partenaires qui partagent votre engagement écologique, en privilégiant ceux qui adoptent des pratiques durables. Une chaîne d’approvisionnement responsable contribue largement à réduire votre empreinte carbone.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Suivez et évaluez les progrès</span><div class="key-step-description"><p>Mettez en place un suivi régulier des actions déployées pour mesurer l'impact de vos efforts. Cela peut inclure l'utilisation d'outils de monitoring et la réévaluation annuelle de votre bilan carbone pour vous assurer d’atteindre vos objectifs.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Communiquez sur les actions et les résultats</span><div class="key-step-description"><p>Partagez vos initiatives et résultats avec vos parties prenantes à travers des rapports RSE ou des labels environnementaux. La transparence et la communication renforcent votre image d’entreprise responsable et motivent vos équipes et partenaires.</p></div></div></section>

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<h2 style="margin-left:0px;">Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Identifiez les facteurs qui ont un impact social et sur lesquels vous pouvez agir</strong></span><div class="key-step-description"><ul><li>Communauté / société</li><li>Relations entre les employés</li><li>Relations clients</li><li>Droits humains</li><li>Pauvreté / famine</li><li>Santé et sécurité</li><li>Travail d'enfants et forcé</li><li>Rémunération</li></ul></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Faites votre diagnostic</strong></span><div class="key-step-description"><p>Mesurez les écarts de salaires hommes-femmes, le taux de personnes en situation de handicap, la progression des arrêts maladie de vos salariés, l’évolution du taux d’accident du travail, le ratio d'heures supplémentaires, le recours aux achats responsables, l'impact du partenariat avec des associations sous forme de don de temps ou d'argent. &nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Evaluez les conséquences</strong></span><div class="key-step-description"><p>Le non-respect du droit du travail, des conditions de sécurité ou de l’égalité peuvent entraîner des coûts de conformité élevés, voire des conséquences pénales et nuire à la réputation de l’entreprise. A contrario, la valorisation des actions positives va améliorer la «&nbsp;marque employeur&nbsp;» pour les salariés, et la fidélisation des clients de plus en plus attachés à une production responsable.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Accélérez votre empreinte sociale</strong></span><div class="key-step-description"><p>BNP Paribas vous propose un panel de solutions et de partenaires pour mettre en œuvre votre feuille de route sociale et sociétale, pour communiquer avec un rapport RSE, et la valoriser avec des labels ou une notation extra-financière reconnus par vos clients et vos fournisseurs.</p></div></div></section>

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<h2 style="margin-left:0px;">Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Identifiez les facteurs de gouvernance sur lesquels vous pouvez agir</strong></span><div class="key-step-description"><ul><li>Considérations éthiques</li><li>Stratégie et gestion du risque</li><li>Inclusivité</li><li>Transparence</li><li>Conseil d'administration</li><li>Corruption et fraude</li><li>Concurrence</li><li>Lobbying</li></ul></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Faites le diagnostic de votre gouvernance</strong></span><div class="key-step-description"><p>Mettre en place une gouvernance adaptée à son style de management et au stade de développement de son entreprise permet de coconstruire et de diffuser les valeurs et la mission auxquelles le conseil d’administration, le comité de direction et les salariés sont attachés et garants.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Déployez votre gouvernance sur toute la chaîne de valeur</strong></span><div class="key-step-description"><p>La mise en œuvre d'une gouvernance responsable passe par un code de conduite et des formations sur l'éthique de toutes les fonctions (commerce, achats, ressources humaines…). Elle nécessite également l’implication des parties prenantes, la réalisation d’une feuille de route ou la publication d’un rapport RSE, en obtenant les labels certifiants.&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Accélérez votre stratégie RSE</strong></span><div class="key-step-description"><p>BNP Paribas vous propose un panel de solutions et de partenaires pour aller encore plus loin en intégrant les enjeux ESG dans votre stratégie, jusqu’à devenir, si vous le souhaitez, une société à mission.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Liens utiles</span><div class="key-step-description"><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.economie.gouv.fr/loi-pacte-redefinir-raison-etre-entreprises">La loi Pacte | Ministère de l'économie, des finances et de la relance</a></p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.agenda-2030.fr/agenda-2030/">Le programme de développement durable à l’horizon 2030 | Agenda 2030</a></p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.coursera.org/learn/raison-etre-et-entreprise-a-mission">MOOC sur la définition de la raison d'être de l'entreprise | Coursera avec ESSEC Business School</a></p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.coursera.org/learn/reporting-extra-financier-strategie-rse?utm_medium=institutions&amp;utm_source=essec&amp;utm_campaign=essec.edu">MOOC sur le reporting extra-financier | Coursera avec ESSEC Business School</a></p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://croissanceplus.com/evaluer-developper-valoriser-votre-impact-label-b-corp/">Guide des statuts et labels pour valoriser l'impact de l'entreprise | Croissance Plus</a></p></div></div></section>

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Gouvernez de manière responsable: bonnes pratiques et enjeux

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<h2 style="margin-left:0px;">Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">&nbsp;Structurez votre approche</span><div class="key-step-description"><p>Avant de vous lancer, il est indispensable de vous assurer que votre projet est viable. Pour chaque point clé de votre projet, listez les enjeux stratégiques : les pays visés, la concurrence, votre offre, vos moyens de distribution et vos partenaires.</p><p>Profitez des salons professionnels et des annuaires disponibles pour vous constituer un référentiel de prospects et de fournisseurs potentiels.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Financez votre prospection</strong></span><div class="key-step-description"><p>Il existe des dispositifs financiers publics qui permettent de financer les démarches de prospection à l’international. Elles sont prises en charge par différents accompagnements régionaux ou nationaux dispensés par les Régions, Bpi ou d’autres organismes. Présentées sous forme de subventions, d’assurance contre le risque d’échec commercial, elles peuvent atteindre des montants significatifs sur plusieurs années.</p></div></div></section>

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<h2 style="margin-left:0px;">Les étapes clés</h2><section class="key-steps">&nbsp;</section><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Crééz votre structure juridique</strong></span><div class="key-step-description"><p>La création de votre structure juridique à l’étranger demande une certaine réflexion quant à sa constitution et à son activité. Votre structure sera-t-elle dormante au début de l’activité&nbsp;? Est-ce que des administrateurs de la maison mère seront détachés sur place&nbsp;? Pour quelles activités&nbsp;?</p><p>Vos réponses à ces problématiques définiront la ligne de conduite à suivre pour la création, notamment sur le choix de la forme juridique et des administrations locales à contacter.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Ouvrez votre compte à l’étranger</strong></span><div class="key-step-description"><p>Le fonctionnement du système bancaire, produits et moyens de paiement peuvent varier d'un pays à l'autre. Pour faciliter vos démarches, vérifiez en amont avec votre banque d'origine si cette dernière n'a pas de filiales ou partenaires à l'étranger. Elle pourra aussi bien vous accompagner dans l'identification de vos besoins que dans la documentation à compléter.&nbsp;</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Recrutez et recherchez des locaux&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p>Le recrutement à l’étranger demande de nombreuses formalités. Il implique l’adaptation des contrats à la législation du pays d’accueil, l’enregistrement auprès des organismes sociaux compétents et leur gestion. Dès lors que les salariés sont recrutés, il vous faudra suivre la gestion sociale et établir les documents correspondants (ex : bulletins de paie, déclarations des charges sociales). Pour la gestion des locaux, il est pertinent de vous renseigner sur les zones économiques spéciales en fonction des activités ciblées.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Organisez votre gestion administrative, fiscale, sociale et comptable</strong></span><div class="key-step-description"><p>La parfaite maîtrise des traités fiscaux internationaux permet de planifier les situations fiscales, notamment pour éviter la double imposition. L’objectif est d’optimiser au maximum les flux pour une gestion simplifiée d’une structure à<strong>&nbsp;</strong>l’étranger. La gestion comptable et fiscale doit également répondre aux exigences des pays visés.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Gérez le risque de change de votre activité réalisée à l’étranger</strong></span><div class="key-step-description"><p>Le risque de change correspond à l’éventualité pour une entreprise d’être impactée négativement par une variation des taux de change entre devises. Une bonne maîtrise du risque de change protège donc la compétitivité de votre entreprise contre toute évolution du cours de change défavorable sur le résultat des filiales étrangères, les dividendes et les fonds propres, tout en permettant de couvrir vos prêts intercompagnies et de consolider vos actifs détenus à l’étranger.</p></div></div></section>

Choisissez le mode d'implantation idéal pour votre entreprise à l’international, selon vos objectifs, vos ressources et les particularités du marché cible.

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Choisir un mode d'implantation

<h2 style="margin-left:0px;">Les étapes clés</h2><section class="key-steps">&nbsp;</section><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Financez le cycle d’exploitation de votre contrat à l’international</strong></span><div class="key-step-description"><p style="text-align:justify;">Vous négociez un contrat à l’export et le financement du cycle d’exploitation est un sujet clé pour finaliser vos discussions. &nbsp;Pour démarrer, il vous faudra engager des dépenses (études préalables à la réalisation du contrat, achat de matières premières, frais d’exploitation) avant de toucher les premiers règlements. Différentes solutions peuvent être étudiées pour réduire ces décalages de trésorerie et/ou les financer&nbsp;:</p><ul><li style="text-align:justify;">Négocier un acompte auprès de votre client, qui peut être couplé à une garantie de restitution d’acompte pour le conforter ;</li><li style="text-align:justify;">Négocier des délais de paiements plus importants vis-à-vis des fournisseurs en s’appuyant sur des solutions bancaires qui les sécurisent : le paiement par un crédit documentaire import pour un fournisseur étranger, l’émission d’une garantie de paiement ;</li><li style="text-align:justify;">Financer les décalages de trésorerie entre les délais de paiements accordés par vos fournisseurs et les délais de règlement octroyés à vos clients au travers d’un préfinancement export, une avance en devises ;</li><li style="text-align:justify;">Financer les délais de règlement octroyés à vos clients, en négociant votre crédit documentaire (qui aurait été choisi comme mode de règlement), en mobilisant vos créances.</li></ul></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Sécurisez vos acquisitions à l’international</strong></span><div class="key-step-description"><p>Il existe plusieurs solutions :&nbsp;</p><ul><li>En amont de l’opération d’acquisition, garantissez-vous contre une hausse des taux ou une variation de taux de change par le biais d’une couverture offrant la souplesse nécessaire. A noter, si l’acquisition ne se réalise pas, l’acheteur porte le risque de débouclement de la couverture ;</li><li>Le deal contingent est une solution de couverture qui permet de se garantir un cours de couverture sur un calendrier donné tout en se laissant la possibilité d’annuler cette dernière si certaines conditions prédéfinies sont réunies. La contingence n’a donc de sens que si l’acquisition est soumise à des conditions préalables de réalisation (ex&nbsp;: accord des actionnaires, accord des autorités de régulation…) ;</li><li>En effet, une acquisition dont l’ensemble des conditions ont été levées ne présente plus de risque de closing mais de timing de décaissement, par conséquent on s’orientera plus vers des solutions classiques de couverture.</li></ul></div></div></section>

Évaluez et anticipez les besoins de financement pour vos projets internationaux, en choisissant les solutions adaptées à vos objectifs et aux marchés étrangers.

Anticipez des besoins de financements à l'international

Anticiper les besoins de financement

Protégez votre activité d'import/export avec des solutions adaptées : assurances, garanties, et accompagnement contre les risques.

Sécurisez vos activités d'import/export efficacement

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<h2 style="margin-left:0px;">Les étapes clés</h2><section class="key-steps">&nbsp;</section><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Sécurisez votre contrat&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p>La vie des affaires, en particulier sur le plan international, repose sur des relations contractuelles. La sécurisation des échanges implique donc que le contrat soit écrit et qu’il ait été rédigé dans des termes équilibrés et précis.</p><p>De plus, à l’heure de l’innovation collaborative et des enjeux attachés à la maîtrise de son image, les contrats doivent être appréhendés comme un avantage compétitif pour sécuriser vos investissements et intérêts, et maîtriser l’avenir de vos actifs.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Sécurisez vos transactions</strong></span><div class="key-step-description"><p>Les cours des devises fluctuent sans cesse. Dans le cadre d’une transaction commerciale, ces variations, générant des gains ou des pertes pour les cocontractants, constituent le risque de change. Ce dernier peut être couvert par&nbsp;:</p><p style="margin-left:21.3pt;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Un compte courant en devises, qui permet d’encaisser en devises et payer les fournisseurs dans cette même devise, évitant les achats/vente de devise au comptant à chaque transaction&nbsp;;</p><p style="margin-left:21.3pt;">-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Le change à terme, qui consiste à fixer à l’avance avec la banque le cours auquel vous lui céderez les devises reçues en paiement, ou le cours auquel vous les lui achèterez pour effectuer le règlement.</p><p>&nbsp;</p><p>Les Salles des Marchés vous accompagnent depuis la France pour vous couvrir avec des deals offshores en devise locale dans certains pays où la devise est complexe à travailler (Amérique latine, Asie…). Ces opérations peuvent se traiter au niveau de votre filiale locale, ou au niveau de la holding mais avec débouclement offshore.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Sécurisez votre moyen de paiement&nbsp;</strong></span><div class="key-step-description"><p>En fonction du degré de sécurité recherché, l’exportateur et l’importateur choisissent parmi les différents moyens de paiement&nbsp;: chèque, effets libres, virement international, remise documentaire, crédit documentaire.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title"><strong>Choisissez des garanties internationales</strong></span><div class="key-step-description"><p>Les garanties internationales permettent de sécuriser les étapes du contrat, de l’appel d’offre à la réception définitive, et d’atténuer les risques liés à la performance ou au paiement des transactions. Ces garanties sont généralement délivrées par une banque, qui sert de sûreté contre le défaut éventuel de l’autre partie.</p></div></div></section>

Apprenez à sécuriser vos contrats d'import/export avec des clauses adaptées, pour réduire les risques juridiques et protéger vos transactions internationales.

Sécurisez son contrat d'import/export

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<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Identifiez et évaluez le risque de change</span><div class="key-step-description"><p>Avant de mettre en place une couverture, il est crucial d'identifier les risques de change spécifiques à votre entreprise. Analysez les devises dans lesquelles vous avez des transactions récurrentes et évaluez leur volatilité. Cela vous permettra de mieux comprendre l’exposition au risque et de prioriser vos actions.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Définissez une stratégie de couverture adaptée</span><div class="key-step-description"><p>Une fois le risque identifié, il est nécessaire de choisir une stratégie de couverture. Vous pouvez opter pour des instruments financiers tels que les contrats à terme, les options de change ou les swaps de devises. Le choix dépendra de votre exposition, de votre tolérance au risque et de vos objectifs financiers.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Mettez en place des instruments de couverture financiers</span><div class="key-step-description"><p>Les solutions de couverture, comme les contrats à terme ou les options de change, permettent de sécuriser les taux de change pour une période donnée. En utilisant ces instruments, vous pouvez garantir un taux de change favorable pour vos transactions futures, protégeant ainsi votre entreprise contre les fluctuations.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Travaillez avec des experts financiers</span><div class="key-step-description"><p>Pour mettre en œuvre une couverture efficace, il est judicieux de travailler avec des experts en gestion du risque de change. Nos équipes Salle des Marchés peuvent vous aider à choisir les meilleurs instruments de couverture, optimiser vos stratégies et anticiper les évolutions des marchés.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Ajustez la couverture en fonction des marchés et de vos besoins</span><div class="key-step-description"><p>Une fois la couverture mise en place, il est essentiel de :</p><ul><li>suivre de près les évolutions des marchés des devises dont les fluctuations peuvent rendre votre couverture plus ou moins efficace. Vous devrez être prêt à ajuster vos positions en fonction de l’évolution des taux de change et des besoins de votre entreprise.</li><li>évaluer régulièrement son efficacité en fonction des résultats financiers et de l'impact sur vos coûts de transaction. Si nécessaire, ajustez votre stratégie pour répondre à des besoins changeants ou à de nouvelles conditions économiques. Cela vous permettra de maintenir la protection de vos marges et de sécuriser vos transactions.</li></ul></div></div></section>

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<h2>Pourquoi vos besoins de financement changent à chaque tour de table</h2><p>Chaque tour de table change la nature de vos besoins bancaires. Au seed, la priorité est de structurer une trésorerie encore fragile et de crédibiliser votre dossier auprès des premiers investisseurs. C’est aussi le moment où un compte pro mal dimensionné ou des outils de gestion trop artisanaux peuvent ralentir votre développement sans que vous vous en rendiez compte. En Série A, vous devez absorber une montée en charge rapide — recrutements, R&amp;D, premiers marchés — sans que la gestion financière ne devienne un frein à l’exécution.</p><h2>Série B et Série C : l'optimisation du coût du capital</h2><p>À partir de la Série B, les enjeux se déplacent vers l’optimisation du coût du capital, l’arbitrage entre dette et equity, et la préparation d’opérations plus complexes comme une levée internationale ou une acquisition. C’est également à ce stade que les investisseurs commencent à exiger un reporting financier plus structuré, ce qui suppose des outils bancaires capables de produire les bons indicateurs sans mobiliser une équipe finance disproportionnée par rapport à la taille de l’entreprise.</p><h2>Les solutions BNP Paribas à chaque étape</h2><p>BNP Paribas accompagne les start-up et scale-up à chacune de ces étapes avec des solutions de financement adaptées : facilités de trésorerie, financement de la R&amp;D via le Crédit Impôt Recherche, garanties Bpifrance, ou structuration de dette de croissance pour limiter la dilution. L’objectif n’est pas de vous proposer un produit générique, mais de faire correspondre l’outil bancaire au stade réel de votre trajectoire. Un financement adapté à une Série A ne répond pas aux mêmes contraintes qu’un financement de Série C, ni aux mêmes attentes des investisseurs qui siègent à votre board. C’est précisément ce que propose <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/wai-le-dispositif-pour-les-entreprises-qui-innovent-clztp0mqi05v62oqr4ghqeyxf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WAI by BNP Paribas</a>, le dispositif dédié aux start-up et scale-up : un accompagnement au financement qui s’adapte à chaque étape, du prêt d’amorçage jusqu’aux solutions de haut de bilan pour les levées les plus structurantes.</p><p>Cette logique se retrouve dans les parcours accompagnés par <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/croissance/offre/bnp-paribas-developpement-beneficiez-dun-investisseur-de-confiance-clvqhgxe100jy2ooj5z7lczo0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BNP Paribas Développement</a> : Inbolt, accompagnée dès son tour de seed en 2022 avant un réinvestissement en série A en 2024, ou Kumulus Water, intégrée à l’accélérateur WAI Paris en 2023. Deux trajectoires différentes, qui illustrent qu’il n’existe pas un chemin unique du seed à la Série C mais un accompagnement qui doit s’adapter à chaque étape, jusqu’aux solutions de capital-risque et, pour les entreprises les plus matures, jusqu’à l’introduction en Bourse. Lire : <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/innovation-clb6nvg5b00sg013hal9x40g1" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Passer de start-up à scale-up : critères et financement</a></p><h2>FAQ</h2><h3>Quel type de financement pour une start-up en Série A ?</h3><p>En Série A, les besoins portent surtout sur l’absorption d’une montée en charge rapide (recrutement, R&amp;D, premiers marchés). Les solutions bancaires adaptées combinent facilités de trésorerie et financement de la R&amp;D, sans nécessairement recourir à de la dette de croissance, encore prématurée à ce stade.</p><h3>Le Crédit Impôt Recherche peut-il être mobilisé avant le remboursement de l’État ?</h3><p>Oui. La créance CIR peut être préfinancée auprès d’une banque plutôt que d’attendre le remboursement de l’État, qui peut prendre jusqu’à trois ans pour les entreprises hors PME/JEI. C’est un levier de trésorerie fréquemment sous-exploité par les start-up en croissance.</p><h3>Quelle est la différence entre financement dilutif et non dilutif à ce stade ?</h3><p>Un financement dilutif (levée de fonds en equity) donne des parts de l’entreprise aux investisseurs, contrairement à un financement non dilutif (prêts, garanties Bpifrance, CIR) qui préserve le capital des fondateurs. En Série B/C, arbitrer entre les deux devient un enjeu stratégique pour limiter la dilution cumulée sur plusieurs tours.</p><h2>Ressources clés</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/start-up-choisir-la-mauvaise-banque-peut-freiner-votre-croissance-qwtcsbvxrr9zbqm4y5jadlsf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment choisir sa banque quand on est une start-up</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/reussir-lamorcage-de-votre-start-up-cm5at1bgs02q52tnv6epo8ule" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Financer chaque étape de votre croissance</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/start-up-reussir-sa-levee-de-fonds-dans-un-contexte-exigeant-ogkyxgu05jcyu1126x00fx16" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment réussir sa levée de fonds quand on est une start-up ?</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/des-solutions-bancaires-pour-scaler-ldkciw32amddnwei66fssn5t" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Des banquiers dédiés à chaque étape de votre trajectoire tech</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/tout-savoir-sur-le-credit-dimpot-recherche-cir-clzqp01kh04md2ooe0gcn2qoo" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CIR : transformez 30% de votre R&amp;D en trésorerie</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/financer-la-retd-calyxia-accelere-avec-le-credit-dimpot-recherche-twgg46vy2synttbpyldn5cqy" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Calyxia : financer sa R&amp;D avec le préfinancement du CIR</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/meta-ipo-accelerez-votre-croissance-externe-avec-methode-xq0ij6hnmw9y31mqn7aodly5" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Une croissance externe structurante</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/parole-dexpert-le-capital-risque-pour-financer-linnovation-clwamvu4q00do2opu3s1r9kcc" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Venture capital : comment financer votre croissance</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/ipo-les-entreprises-de-la-tech-a-la-conquete-des-marches-financiers-clv0tyuqq00wc33jf1v7eaiau" target="_blank" rel="noopener noreferrer">IPO tech : comment préparer votre entrée en Bourse</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/services-financiers-6-bonnes-raisons-dintegrer-lia-clxsxqlil00ye2opn3kxz6lr4" target="_blank" rel="noopener noreferrer">DAF et IA : ce que change vraiment l’automatisation</a></li></ul>

Découvrez les solutions de financement BNP Paribas adaptées à chaque étape de votre croissance, du seed à la Série C : trésorerie, R&D, dette de croissance.

Financement start-up et scale-up : du seed à la Série C

Sécuriser son financement du seed à la Série C

<h2>Pourquoi un banquier généraliste ne suffit pas à une start-up en croissance</h2><p>Un banquier généraliste ne perçoit pas toujours la réalité d’une start-up en hypercroissance : un chiffre d’affaires qui double en un an, une trésorerie qui doit financer une R&amp;D non rentable à court terme, une gouvernance qui évolue à chaque tour de table. Ces spécificités demandent un référent qui comprend d’emblée pourquoi une start-up en Série A peut afficher une perte comptable tout en étant en parfaite santé financière, une lecture que ne fait pas naturellement un banquier habitué aux PME /ETI.</p><h2>Le rôle d’un banquier tech et innovation chez BNP Paribas</h2><p>Chez BNP Paribas, les start-up et scale-up sont suivies par des chargés d'affaires spécialisés tech, formés aux mécaniques spécifiques du secteur — cap table, dilution, covenants bancaires liés aux levées, ou enjeux réglementaires propres à la French Tech. Cette expertise sectorielle change concrètement la nature des échanges : plutôt que de devoir expliquer à chaque rendez-vous ce qu’est un tour de table ou pourquoi votre burn rate n’est pas un signal d’alarme, vous parlez directement des sujets qui comptent.</p><h2>Un interlocuteur qui évolue avec votre trajectoire</h2><p>Cet interlocuteur unique évolue avec vous : il connaît votre historique, anticipe vos besoins avant le prochain tour de table, et fait le lien avec les autres expertises du groupe (international, M&amp;A, gestion de trésorerie) quand votre trajectoire l’exige. C’est une différence concrète avec une relation bancaire classique, où chaque nouveau besoin implique de reconstruire la relation de confiance depuis zéro, et où l’interlocuteur change au gré des réorganisations internes.&nbsp;</p><p>Ce modèle d’accompagnement est au cœur du dispositif <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/wai-le-dispositif-pour-les-entreprises-qui-innovent-clztp0mqi05v62oqr4ghqeyxf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WAI by BNP Paribas</a>, qui s’appuie sur plus de 100 banquiers Tech &amp; Innovation répartis dans 65 pôles en France, chacun formé aux mécaniques spécifiques du financement des start-up et scale-up.</p><h2>FAQ</h2><h3>Qu’est-ce qu’un banquier Tech &amp; Innovation ?</h3><p>C’est un banquier référent formé spécifiquement aux mécaniques financières des start-up et scale-up : lecture d’un cap table, compréhension de la dilution liée aux levées, analyse d’un burn rate ou de covenants bancaires spécifiques aux entreprises en forte croissance.</p><h3>Le banquier change-t-il à chaque tour de table ?</h3><p>Non, c’est justement l’inverse : le principe d’un banquier dédié est d’assurer un suivi continu, du premier compte pro jusqu’aux opérations de haut de bilan, pour éviter de reconstruire la relation de confiance à chaque étape.</p><h3>Comment être mis en relation avec un banquier spécialisé tech ?</h3><p>Via le dispositif WAI by BNP Paribas et son réseau de 65 pôles en France, qui oriente chaque start-up ou scale-up vers un banquier référent adapté à son secteur et son stade de développement.</p><h2>Ressources clés</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/start-up-choisir-la-mauvaise-banque-peut-freiner-votre-croissance-qwtcsbvxrr9zbqm4y5jadlsf"><u>Comment choisir sa banque quand on est une start-up</u></a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/innovation-cm511rh1d07w92tsc37ydemfm" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tech &amp; Innovation</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/reussir-lamorcage-de-votre-start-up-cm5at1bgs02q52tnv6epo8ule" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Financer chaque étape de votre croissance</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/expert/wai-paris-140-start-up-accelerees-et-289-meuro-leves-clgnh6m5v02b201zs7iy90dvf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WAI Paris : en 10 ans, 150 start-up accélérées et plus de 600 M€ levés</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/innovation-clb6nvg5b00sg013hal9x40g1" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Passer de start-up à scale-up : critères et financement</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/temoignage/formality-la-plateforme-juridique-qui-remplit-son-contrat-cm7lnvs3s05ec2tmg59rm5q2b" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Formality : automatiser la gestion des contrats avec l’IA</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/h-company-lia-agentique-made-in-france-cest0ir6hw7cbkqjljof1hhx" target="_blank" rel="noopener noreferrer">H Company : l’IA agentique made in France</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/start-up-reussir-sa-levee-de-fonds-dans-un-contexte-exigeant-ogkyxgu05jcyu1126x00fx16" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment réussir sa levée de fonds quand on est une start-up ?</a></li></ul>

BNP Paribas met à disposition des start-up et scale-up des banquiers tech et innovation, qui comprennent votre croissance et évoluent avec votre trajectoire.

Banquier spécialisé start-up & tech : un interlocuteur dédié

Des banquiers dédiés à chaque étape de votre trajectoire tech

Ouverture de compte à l’étranger, stratégie d’implantation : découvrez comment BNP Paribas accompagne le développement international des start-up.

S’internationaliser : solutions bancaires pour start-up

S’internationaliser, du premier client à l’implantation

<h2>Vendre à l’étranger sans présence physique : les premiers réflexes bancaires</h2><p>Signer son premier client hors de France ne suppose pas nécessairement de s’y implanter. Beaucoup de start-up commencent par exporter directement depuis la France, en facturant leurs clients étrangers depuis leur compte français. Cette approche reste viable tant que les volumes sont limités, mais elle expose à des frais de change potentiellement élevés, à des délais d’encaissement plus longs, et à un risque de change non couvert si les paiements sont facturés dans une devise étrangère.</p><h2>Se couvrir contre le risque de change</h2><p>Dès que les flux à l’international deviennent significatifs, la question du risque de change se pose concrètement : une facture émise en dollars ou en livres sterling aujourd’hui peut valoir sensiblement moins au moment de l’encaissement si la devise se déprécie face à l’euro. Des solutions de couverture (contrats à terme, options de change) permettent de fixer un taux de change à l’avance et de sécuriser sa marge, plutôt que de subir les fluctuations du marché sans visibilité sur sa trésorerie prévisionnelle.</p><h2>Faut-il ouvrir un compte local ?</h2><p>Au-delà de la couverture de change, se pose la question d’un compte bancaire local. La réponse dépend du pays, du volume de flux attendu, et des contraintes réglementaires locales. Un compte local envoie aussi un signal de crédibilité auprès de vos clients et partenaires étrangers : facturer et être payé dans la devise locale, via un IBAN reconnu sur le marché visé, réduit les frictions administratives côté client et accélère souvent le cycle de paiement.&nbsp;</p><p>BNP Paribas, présente dans plus de 60 pays, permet aux start-up d’ouvrir des comptes locaux rapidement, sans attendre d’avoir structuré une filiale sur place, une option intermédiaire entre la simple facturation transfrontalière et l’implantation structurée. Cette réactivité fait partie des atouts du dispositif <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/wai-le-dispositif-pour-les-entreprises-qui-innovent-clztp0mqi05v62oqr4ghqeyxf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WAI by BNP Paribas</a>, qui combine présence internationale du groupe et suivi par un banquier dédié pour anticiper les problématiques réglementaires et fiscales propres à chaque marché.</p><h2>FAQ</h2><h3>Peut-on exporter à l’étranger sans compte bancaire local ?</h3><p>Oui, tant que les volumes restent limités. Beaucoup de start-up commencent par facturer depuis leur compte français, mais un compte local devient souvent pertinent dès que les flux ou les contraintes réglementaires locales le justifient.</p><h3>Comment se protéger du risque de change sur des factures en devise étrangère ?&nbsp;</h3><p>Des solutions de couverture comme les contrats à terme ou les options de change permettent de fixer un taux à l’avance, pour sécuriser sa marge sans dépendre des fluctuations du marché au moment de l’encaissement.</p><h3>Quels sont les risques à facturer uniquement depuis un compte français ?</h3><p>Selon les marchés, cela peut générer des frais de change élevés, des délais d’encaissement plus longs, et une friction commerciale côté client qui n’a pas l’habitude de payer une entité étrangère sans IBAN local.</p><h2>Ressources clés</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/start-up-choisir-la-mauvaise-banque-peut-freiner-votre-croissance-qwtcsbvxrr9zbqm4y5jadlsf"><u>Comment choisir sa banque quand on est une start-up</u></a><u>&nbsp;</u></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/accelerer-la-croissance-de-votre-start-up-cm5aurugw02rq2tnv3won7m1p" target="_blank" rel="noopener noreferrer">S’internationaliser, du premier client à l’implantation</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/international/expert/start-up-facteurs-cles-dune-internationalisation-reussie-clboyos6o01dj0145667b5fsa" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Start-up : les clés d’une internationalisation réussie</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/innovation-clb6nvg5b00sg013hal9x40g1" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Passer de start-up à scale-up : critères et financement</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/temoignage-exotec-la-premiere-licorne-industrielle-francaise-clw555a9k00fc2opmc92s4qzi" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Exotec : comment est née la première licorne industrielle française</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/une-strategie-calee-sur-vos-marches-cibles-cdx38o679u6il1jb668et9lj" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Structurer votre développement à l’international</a></li></ul>

Vendre à l’étranger, couvrir son risque de change, ouvrir un compte local : découvrez les solutions BNP Paribas pour sécuriser vos opérations internationales.

Paiements internationaux et risque de change pour start-up

Paiements et opérations bancaires à l’international

<h2>Trois façons de se développer à l’international</h2><p>Un développement international ne se résume pas à ouvrir une filiale. Trois voies coexistent, souvent complémentaires selon les marchés visés : structurer un export durable sans présence physique, s’implanter localement via une entité juridique, ou racheter une entreprise déjà installée sur le marché ciblé. Le choix dépend de la taille du marché, de la vitesse d’accès recherchée, et du niveau de risque que l’entreprise est prête à assumer.</p><h3>Voie 1 : structurer un export durable sans implantation</h3><p>Sur certains marchés, exporter reste la stratégie la plus rationnelle : un réseau de distributeurs locaux, des partenariats commerciaux, ou une force de vente à distance peuvent suffire à générer un chiffre d’affaires significatif sans les coûts et la complexité d’une structure juridique locale. Cette approche demande néanmoins une vigilance sur les aspects douaniers, la conformité réglementaire du produit ou service sur le marché visé, et la gestion des paiements internationaux — des sujets traités plus en détail dans notre page sur les <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/une-infrastructure-bancaire-pour-scaler-k4ix5w1z0fohfi7yb3239gj9" target="_blank" rel="noopener noreferrer">paiements et opérations bancaires à l’international</a>.</p><h3>Voie 2 : s’implanter avec une structure juridique locale</h3><p>Passer à une implantation structurée change d’échelle : il faut valider la taille du marché, comprendre le cadre réglementaire local, et choisir la bonne structure juridique. Un bureau de représentation permet de tester un marché à moindre coût mais interdit toute activité commerciale directe. Une succursale offre plus de latitude opérationnelle mais engage la responsabilité de la maison mère sans distinction juridique claire. Une filiale, plus lourde à mettre en place, isole le risque et facilite souvent les levées de fonds locales ou les partenariats avec des acteurs du marché visé mais implique une gouvernance et une fiscalité propres qu’il faut anticiper dès la structuration.</p><h3>Voie 3 : racheter une entreprise déjà implantée sur le marché visé</h3><p>Pour accéder rapidement à un marché mature ou fortement concurrentiel, racheter un acteur local déjà installé peut être plus efficace que de construire une présence depuis zéro : l’acquisition offre un accès immédiat à une clientèle, une équipe locale, et une connaissance du marché qui prendrait des années à acquérir en propre. Cette stratégie mobilise des mécanismes de financement proches de ceux d’une croissance externe classique — due diligence financière et juridique adaptée au droit local, structuration de la dette d’acquisition, anticipation des enjeux fiscaux transfrontaliers mais avec une couche de complexité supplémentaire liée aux différences réglementaires entre pays.</p><h2>L’accompagnement BNP Paribas sur les trois voies</h2><p>BNP Paribas accompagne ces trois stratégies avec une double expertise : une connaissance fine des marchés locaux grâce à sa présence internationale dans plus de 60 pays, et une capacité à structurer le financement adapté à chaque voie — garanties et lignes de crédit locales pour une implantation, financement de la dette d’acquisition pour un rachat à l’étranger, ou accompagnement au développement de partenariats commerciaux pour un<br>export structuré. L’objectif est d’éviter les erreurs classiques — sous-estimer les délais réglementaires, mal anticiper la fiscalité locale, ou choisir une structure juridique inadaptée à la taille réelle du marché visé.&nbsp;</p><p>Les scale-up accompagnées par <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/wai-le-dispositif-pour-les-entreprises-qui-innovent-clztp0mqi05v62oqr4ghqeyxf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WAI by BNP Paribas</a> bénéficient à ce stade de la mobilisation d’expertises Corporate Banking, Trade Finance, International et M&amp;A, activées spécifiquement pour les entreprises en phase de passage à l’échelle.</p><h2>FAQ</h2><h3>Faut-il forcément une filiale pour se développer à l’international ?&nbsp;</h3><p>Non. L’export structuré et l’acquisition d’une entreprise locale sont deux alternatives à part entière, chacune adaptée à des contextes différents — l’export pour tester un marché avec un risque limité, l’acquisition pour un accès rapide à un marché mature.&nbsp;</p><h3>Quelle structure juridique choisir pour une implantation à l’étranger ?</h3><p>Cela dépend du niveau d’engagement souhaité : bureau de représentation pour tester un marché sans activité commerciale directe, succursale pour plus de souplesse opérationnelle, ou filiale pour isoler le risque juridique et faciliter les levées de fonds locales.&nbsp;</p><h3>Dans quels cas privilégier le rachat d’une entreprise locale plutôt qu’une implantation classique ?&nbsp;</h3><p>Quand la vitesse d’accès au marché prime et que le marché visé est mature ou fortement concurrentiel : une acquisition donne un accès immédiat à une clientèle, une équipe et une connaissance du terrain qu’une implantation depuis zéro mettrait des années à construire.</p><h2>Ressources clés</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/une-gouvernance-agile-pour-piloter-lhypercroissance-ko1v3pg25ci5718c83j4yyo3" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Une gouvernance agile pour piloter l’hypercroissance</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/meta-ipo-accelerez-votre-croissance-externe-avec-methode-xq0ij6hnmw9y31mqn7aodly5" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Une croissance externe structurante</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/accelerer-la-croissance-de-votre-start-up-cm5aurugw02rq2tnv3won7m1p" target="_blank" rel="noopener noreferrer">S’internationaliser, du premier client à l’implantation</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/temoignage-exotec-la-premiere-licorne-industrielle-francaise-clw555a9k00fc2opmc92s4qzi" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Exotec : comment est née la première licorne industrielle française</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/international/expert/start-up-facteurs-cles-dune-internationalisation-reussie-clboyos6o01dj0145667b5fsa" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Start-up : les clés d’une internationalisation réussie</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/une-infrastructure-bancaire-pour-scaler-k4ix5w1z0fohfi7yb3239gj9" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Paiements et opérations bancaires à l’international</a></li></ul>

Export, implantation, acquisition à l’étranger : découvrez comment BNP Paribas structure le financement de votre développement international.

Stratégie d’implantation internationale pour start-up 

Structurer votre développement à l’international

Gouvernance agile, financement d’acquisition : découvrez comment BNP Paribas accompagne les scale-up dans leur passage à l’échelle.

Passer à l’échelle : gouvernance et croissance externe

Passer à l’échelle sans perdre son ADN

<h2 style="text-align:justify;">Pourquoi la gouvernance craque en hypercroissance</h2><p>L’hypercroissance met sous tension la gouvernance d’une start-up : les processus qui fonctionnaient à 20 salariés craquent à 150. Reporting financier insuffisant pour rassurer les investisseurs, décisions ralenties par une structure devenue trop informelle, ou au contraire rigidification excessive qui tue l’agilité initiale. L’enjeu est de trouver le bon niveau de structuration sans reproduire les lourdeurs d’un grand groupe que la plupart des fondateurs ont justement cherché à fuir en créant leur entreprise.&nbsp;</p><h2>Les signaux qui indiquent qu’il faut agir</h2><p>Ce moment de bascule se manifeste souvent par des signaux concrets et reconnaissables : un board qui demande un reporting mensuel là où un point trimestriel suffisait auparavant, des décisions opérationnelles qui remontent inutilement jusqu’au comité de direction faute de délégation claire, ou à l’inverse une dilution des responsabilités qui rend difficile d’identifier qui décide de quoi. Identifier ces signaux tôt permet d’ajuster la gouvernance progressivement plutôt que de la refondre dans l’urgence à l’occasion d’une crise de croissance.&nbsp;</p><h2>Le rôle de l’accompagnement bancaire dans cette transition</h2><p>BNP Paribas accompagne les dirigeants de scale-up dans cette transition en apportant un regard extérieur sur la structuration financière et le reporting attendu par les investisseurs, tout en s’appuyant sur son expérience d’accompagnement de centaines d’entreprises ayant traversé cette même phase. Ce n’est pas un accompagnement en conseil en organisation, mais une expertise bancaire qui aide à anticiper les attentes des tours de table suivants en matière de gouvernance financière. Un board qui investit en Série C attend un niveau de maturité de reporting différent de celui qui a financé le seed.<br>C’est l’un des rôles du dispositif <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/wai-le-dispositif-pour-les-entreprises-qui-innovent-clztp0mqi05v62oqr4ghqeyxf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WAI by BNP Paribas</a>, dont l’accompagnement s’intensifie avec la croissance de l’entreprise pour suivre les dirigeants jusqu’à des étapes comme l’entrée en Bourse ou la revente.</p><h2>FAQ</h2><h3>Comment savoir si ma gouvernance actuelle n’est plus adaptée ?</h3><p>Plusieurs signaux concrets doivent alerter : un board qui exige un reporting plus fréquent, des décisions qui remontent systématiquement jusqu’à la direction générale, ou à l’inverse une dilution des responsabilités où plus personne ne sait qui décide de quoi.&nbsp;</p><h3>Faut-il un consultant en organisation pour structurer sa gouvernance ?&nbsp;</h3><p>Pas nécessairement au démarrage. Un accompagnement bancaire spécialisé peut déjà aider à structurer le reporting financier attendu par les investisseurs, qui est souvent le premier chantier de gouvernance à traiter en hypercroissance.&nbsp;</p><h3>Le niveau de reporting attendu change-t-il selon le tour de table ?</h3><p>Oui, significativement. Un board qui investit en Série C attend un niveau de maturité de reporting nettement supérieur à celui qui suffisait lors du tour de seed, ce qui impose d’anticiper cette montée en exigence plutôt que de la subir.</p><h2>Ressources clés</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/innovation-clb6nvg5b00sg013hal9x40g1"><u>Passer de start-up à scale-up : critères et financement</u></a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/start-up-choisir-la-mauvaise-banque-peut-freiner-votre-croissance-qwtcsbvxrr9zbqm4y5jadlsf"><u>Comment choisir sa banque quand on est une start-up</u></a><u>&nbsp;</u></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/renforcer-votre-position-sur-le-marche-cm5auntim02rg2tnve2otcevb" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><u>Passer à l'échelle sans perdre son ADN</u></a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/meta-ipo-accelerez-votre-croissance-externe-avec-methode-xq0ij6hnmw9y31mqn7aodly5" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Une croissance externe structurante</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/heliup-panneaux-solaires-ultra-legers-une-innovation-made-en-france-cm5mcpdgy09162tplg5doag37" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Heliup : le passage à l'échelle industrielle du solaire léger</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/h-company-lia-agentique-made-in-france-cest0ir6hw7cbkqjljof1hhx" target="_blank" rel="noopener noreferrer">H Company : l’IA agentique made in France</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/ipo-les-entreprises-de-la-tech-a-la-conquete-des-marches-financiers-clv0tyuqq00wc33jf1v7eaiau" target="_blank" rel="noopener noreferrer">IPO tech : comment préparer votre entrée en Bourse</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/parole-dexpert-le-capital-risque-pour-financer-linnovation-clwamvu4q00do2opu3s1r9kcc" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Venture capital : comment financer votre croissance</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/offre/bnp-paribas-developpement-beneficiez-dun-investisseur-de-confiance-clvqhgxe100jy2ooj5z7lczo0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BNP Paribas Développement : bénéficiez d'un investisseur de confiance</a></li></ul>

Comment structurer la gouvernance financière d’une scale-up en hypercroissance sans perdre en agilité ? BNP Paribas accompagne cette transition.

Gouvernance agile pour scale-up en hypercroissance

Une gouvernance agile pour piloter l’hypercroissance

<h2 style="text-align:justify;">Pourquoi une acquisition accélère la croissance, mais reste risquée</h2><p>Racheter un concurrent, une équipe technique, ou un acteur complémentaire est souvent le moyen le plus rapide d’accélérer une trajectoire de croissance mais aussi l’un des plus risqués financièrement. Une acquisition mal financée peut fragiliser une trésorerie qui semblait pourtant solide, et une intégration mal anticipée peut détruire la valeur que l’opération devait créer, y compris quand la logique stratégique de départ était la bonne.</p><h2 style="text-align:justify;">Les leviers de financement d’une acquisition</h2><p>Le financement d’une acquisition mobilise des leviers différents de ceux d’un tour de table classique : dette senior, dette mezzanine, earn-out qui étale une partie du paiement dans le temps en fonction de la performance future de la cible, ou combinaison de plusieurs de ces outils selon le profil de risque de l’opération. Le bon montage dépend autant de la taille de la cible que de la capacité de la structure acquéreuse à absorber le remboursement sans étrangler sa propre trésorerie opérationnelle dans les mois qui suivent le closing.</p><h2 style="text-align:justify;">L’accompagnement BNP Paribas sur les opérations de croissance externe</h2><p>BNP Paribas accompagne les scale-up dans la structuration financière de leurs opérations de croissance externe : financement de l’acquisition (dette, equity, financement mezzanine), due diligence financière, et structuration post-acquisition pour préserver la trésorerie du groupe consolidé. Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants qui envisagent une acquisition comme un levier de consolidation de marché ou d’accès rapide à une technologie ou une équipe, plutôt que de la construire en interne sur un calendrier plus long et incertain.&nbsp;</p><p>Ces opérations mobilisent les expertises Debt Advisory et M&amp;A du dispositif <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/wai-le-dispositif-pour-les-entreprises-qui-innovent-clztp0mqi05v62oqr4ghqeyxf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">WAI by BNP Paribas</a>, pensées pour accompagner les scale-up jusqu’aux opérations de haut de bilan les plus structurantes.</p><h2 style="text-align:justify;">FAQ</h2><h3 style="text-align:justify;">Comment financer une acquisition sans lever de fonds supplémentaires ?</h3><p>Plusieurs leviers existent hors levée equity : dette senior, dette mezzanine, ou earn-out qui étale une partie du paiement en fonction de la performance future de la cible. Le bon montage dépend du profil de risque de l’opération et de la capacité de remboursement de l’acquéreur.</p><h3 style="text-align:justify;">Quelle est la différence entre dette senior et dette mezzanine dans une acquisition ?</h3><p>La dette senior est prioritaire au remboursement et généralement moins coûteuse, tandis que la dette mezzanine, plus risquée pour le prêteur, est rémunérée plus cher mais permet souvent de financer une part plus importante de l’opération sans diluer davantage les actionnaires.</p><h3 style="text-align:justify;">Comment éviter qu’une acquisition fragilise la trésorerie du groupe ?</h3><p>Cela suppose un montage financier qui tient compte de la capacité réelle de remboursement de l’acquéreur, une due diligence financière rigoureuse en amont, et une structuration post-acquisition pensée pour préserver la trésorerie consolidée dans les mois qui suivent le closing.</p><h2>Ressources clés</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/des-banquiers-specialises-tech-et-innovation-y8kzqor497376cwgb4jaje8b" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Sécuriser son financement du seed à la Série C</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/une-gouvernance-agile-pour-piloter-lhypercroissance-ko1v3pg25ci5718c83j4yyo3" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Une gouvernance agile pour piloter l’hypercroissance</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/explorer/innovation/renforcer-votre-position-sur-le-marche-cm5auntim02rg2tnve2otcevb" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Passer à l’échelle sans perdre son ADN</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/ipo-les-entreprises-de-la-tech-a-la-conquete-des-marches-financiers-clv0tyuqq00wc33jf1v7eaiau" target="_blank" rel="noopener noreferrer">IPO tech : comment préparer votre entrée en Bourse</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/parole-dexpert-le-capital-risque-pour-financer-linnovation-clwamvu4q00do2opu3s1r9kcc" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Venture capital : comment financer votre croissance</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/temoignage-exotec-la-premiere-licorne-industrielle-francaise-clw555a9k00fc2opmc92s4qzi" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Exotec : comment est née la première licorne industrielle française</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/video/start-up-choisir-la-mauvaise-banque-peut-freiner-votre-croissance-qwtcsbvxrr9zbqm4y5jadlsf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment choisir sa banque quand on est une start-up</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/innovation-clb6nvg5b00sg013hal9x40g1" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Passer de start-up à scale-up : critères et financement</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/croissance/video/ceder-son-entreprise-les-cles-dune-cession-reussie-tj0y95zb4hkkb1bui4bh7hhj" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Céder son entreprise : les clés d’une cession réussie</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/innovation/article/start-up-reussir-sa-levee-de-fonds-dans-un-contexte-exigeant-ogkyxgu05jcyu1126x00fx16" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment réussir sa levée de fonds quand on est une start-up ?</a></li></ul>

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Se prémunir contre les risques de cybersécurité et la fraude

Se prémunir contre les risques cyber et la fraude

<h2>Quelles sont les cybermenaces auxquelles les entreprises peuvent être confrontées ?</h2><ul><li><strong>L’hameçonnage (phishing) et l’usurpation d’e-mail (spoofing)</strong> : un message se fait passer pour un organisme, un fournisseur ou un collègue de confiance afin d’obtenir des informations ou de déclencher une action (clic, virement, envoi de données). C’est aujourd’hui le point d’entrée le plus fréquent des attaques. Voir notre article <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/infographie-cybersecurite-et-e-mails-que-faire-en-cas-de-piratage-clnn7yoki00p357q14j5x1b8p" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Piratage d’e-mails, comment bien protéger vos données</a>.</li><li><strong>Le rançongiciel (ransomware) :</strong> un programme chiffre vos données et bloque l’accès à vos systèmes jusqu’au paiement d’une rançon. Les TPE, PME et ETI représentent 48 % des victimes recensées par l’ANSSI en 2025, la première catégorie touchée.</li><li><strong>L’ingénierie sociale (social engineering) : </strong>manipulation psychologique visant à obtenir un accès ou une information en exploitant la confiance plutôt qu’une faille technique. C’est le facteur humain qui reste, année après année, le maillon le plus ciblé. Voir <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/lhumain-face-aux-attaques-cyber-maillon-fort-ou-maillon-faible-cl6lxhuio00680r2lf8cw6kks" target="_blank" rel="noopener noreferrer">L’humain face aux attaques cyber, maillon fort ou maillon faible ?&nbsp;</a></li><li><strong>La fuite de données personnelles : </strong>qu’elle résulte d’une cyberattaque, d’une erreur humaine ou d’une négligence, elle déclenche des obligations légales précises, avec un délai de notification à la CNIL de 72 heures dans la plupart des cas.</li><li><strong>Le risque venu d’un prestataire : </strong>un fournisseur IT, un éditeur SaaS ou un expert-comptable disposant d’un accès à vos systèmes est, de fait, une extension de votre surface de risque.</li><li><strong>Le logiciel malveillant (malware) et le logiciel espion (spyware) :</strong> des programmes conçus pour infecter un poste ou exfiltrer discrètement des informations, souvent installés via une pièce jointe piégée ou un site compromis.</li></ul><h2>Quels sont les bons réflexes à adopter en matière de cybersécurité ?</h2><ol><li><strong>Vérifiez systématiquement l’expéditeur </strong>avant d’ouvrir une pièce jointe ou un lien. Une adresse email légèrement modifiée, un domaine inhabituel, sont les signes les plus fréquents d’une tentative de phishing.</li><li><strong>En cas de demande inhabituelle</strong> (paiement urgent, changement de coordonnées bancaires, information confidentielle), <strong>vérifiez par un canal indépendant</strong> avant d’agir, un appel sur un numéro déjà connu suffit à neutraliser la plupart des tentatives.</li><li><strong>Utilisez un mot de passe long et unique </strong>pour chaque service, complété par l’authentification multi-facteurs (MFA) partout où elle est disponible. Le changement de mot de passe imposé à intervalle régulier n’est plus recommandé : il pousse le plus souvent à des variantes prévisibles plutôt qu’à une réelle robustesse.</li><li><strong>Sauvegardez régulièrement vos données, avec au moins une copie déconnectée du réseau.</strong> Une sauvegarde connectée en permanence peut être chiffrée en même temps que le reste du système en cas de rançongiciel.</li><li><strong>Maintenez vos systèmes à jour et équipez vos postes d’un antivirus.</strong> La majorité des failles exploitées sont déjà connues et corrigées — encore faut-il que la mise à jour ait été installée.</li><li><strong>Ne téléchargez ni n’installez de logiciel dont vous n’êtes pas certain de la provenance.&nbsp;</strong></li><li><strong>Limitez ce que vous partagez publiquement</strong> (réseaux sociaux, site institutionnel) sur l’organisation interne, les déplacements ou les habitudes de l’entreprise : ces informations sont couramment utilisées pour préparer des attaques d’ingénierie sociale.</li><li><strong>Évitez de vous connecter à un réseau Wi-Fi public non sécurisé</strong> (aéroport, café, gare) pour accéder à vos outils professionnels. Préférez le partage de connexion de votre téléphone ou le VPN de votre entreprise s’il existe.</li></ol><h2>Nos solutions</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/offre/avec-stoik-protegez-et-assurez-votre-entreprise-des-cyberattaques-cl8a1crn400ba0s1w13tiehgf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Anticipez les cybermenaces et assurez votre entreprise avec Stoïk</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/offre/avec-metsys-protegez-votre-entreprise-des-cyberattaques-cls8qtw4v009a4tgu0ugdbhhc" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Protégez votre entreprise des cyberattaques avec Metsys</a></li></ul><h2>Pour aller plus loin&nbsp;</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/cybersecurite-et-ia-six-reflexes-pour-votre-entreprise-czd95udiv3z24w2py5cqiivd" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Cybersécurité et IA : six réflexes pour votre entreprise&nbsp;</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/ia-generative-en-entreprise-le-risque-du-shadow-ai-aunidcntwox92xkr8l65dd3s" target="_blank" rel="noopener noreferrer">IA générative en entreprise : le risque du shadow AI</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/nis-2-un-nouveau-cadre-reglementaire-pour-renforcer-la-cybersecurite-clwgnnore01ig2opuentta3u5" target="_blank" rel="noopener noreferrer">NIS2 : quelles obligations pour la cybersécurité de votre entreprise ?&nbsp;</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/expert/nis-2-et-cybersecurite-les-cles-de-lecture-de-lionel-mourer-metsys-jdyg2xkk0uu24lijivu2dga7" target="_blank" rel="noopener noreferrer">NIS2 : l’interview de Lionel Mourer (Metsys)&nbsp;</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/comment-choisir-la-meilleure-assurance-cyber-pour-votre-entreprise-cm98im0zj03tq2tphfi213ya3" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Comment choisir la meilleure assurance cyber pour votre entreprise ?&nbsp;</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/expert/stoik-limportance-dadapter-lassurance-cyber-a-chaque-entreprise-cm8n2q6ho005r2tpk78bn0hnz" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Prévention, indemnisation : et si on parlait assurance cyber ? (l'interview de Benjamin Mangel de Stoïk)&nbsp;</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/cybersecurite-la-cooperation-indispensable-des-daf-et-des-rssi-clw7oelps00yo2opmh6b11z39" target="_blank" rel="noopener noreferrer">DAF : la cybersécurité est aussi votre responsabilité&nbsp;</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/cyberattaque-quel-bouclier-juridique-pour-le-dirigeant-phoavusbhcwxctcacugyug8s" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Cyberattaque : quelle protection juridique pour le dirigeant</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/cyberattaque-combien-ca-vous-coute-concretement-clo3b98sc00wt4tqy5l5gegvy" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Cyberattaque : combien ça coûte à une entreprise ?</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/infographie-pca-que-faire-en-cas-de-cyberattaque-clj7j4wlv00kp4jns8aqa09sj" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Cyberattaque : avez-vous un Plan de Continuité d’Activité (PCA)</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/fraude-et-cybersecurite-les-reflexes-qui-protegent-votre-entreprise-nhcco56n2povonzkvpbbdai7" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Cybersécurité, les réflexes qui protègent votre entreprise</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/video/voici-comment-stoik-gere-les-cyberattaques-qui-menacent-votre-activite-clnyoibb500dq58p809us3zkl" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Sur le terrain avec Stoïk : la réponse aux incidents cyber</a> (vidéo)</li></ul>

Menaces actuelles, réflexes à jour, obligations réglementaires : les ressources BNP Paribas pour structurer la cybersécurité de votre entreprise.

Cybersécurité : menaces, réflexes et réglementation

Renforcer la cybersécurité

<h2>Qu'est-ce que la fraude au président ?</h2><p>Un escroc usurpe l'identité d'un dirigeant, d'un associé ou d'une personne d'autorité (parfois un avocat ou un cabinet mandaté) pour convaincre un collaborateur d'exécuter un virement urgent vers un compte frauduleux, sous couvert d'une opération exceptionnelle et confidentielle.</p><ul><li>Le but : vous faire réaliser une opération hors processus de contrôle, non détectable immédiatement par vos procédures habituelles.</li><li>Les indicateurs de suspicion : confidentialité et urgence de l'opération ; recours à des procédures exceptionnelles ; usurpation d'e-mail.</li></ul><h3>Pour aller plus loin :&nbsp;</h3><p><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/fraude-au-president-comment-proteger-votre-entreprise-yzmp6a2j9zvibc9fcvc0giea" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Fraude au président, comment protéger votre entreprise ?</a> : signaux d'alerte détaillés, exemple concret et procédure de vérification. Les fraudeurs recourent de plus en plus à des voix et visages clonés par IA pour renforcer la crédibilité de l'usurpation : voir <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/deepfake-vocal-quand-lia-reinvente-la-fraude-au-president-ffv53div536eza2reho52jl4" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Deepfake vocal, quand l'IA réinvente la fraude au président.&nbsp;</a></p><h2>Qu'est-ce que la fraude au changement de RIB (fournisseurs et salariés) ?&nbsp;</h2><p>Le fraudeur usurpe l'identité d'un fournisseur ou d'un salarié de l'entreprise, souvent par une adresse email très proche de la vraie, sans qu'aucune intrusion dans vos systèmes ne soit nécessaire, pour obtenir la modification des coordonnées bancaires utilisées pour le règlement d'une facture ou d'un salaire.</p><ul><li>Le but : s'insérer dans vos processus de paiement habituels, côté comptabilité fournisseurs ou côté paie, pour vous faire réaliser une opération frauduleuse.</li><li>Les indicateurs de suspicion : changement de coordonnées bancaires transmis par email uniquement ; demande arrivant en fin de mois ou en période de forte charge ; usurpation d'e-mail.<br>&nbsp;</li></ul><h2>Qu'est-ce que la fraude au faux technicien ?</h2><p>L'escroc se fait passer pour un technicien d'une banque prétextant un dysfonctionnement technique pour vous contacter. Par des mécanismes d'emprise psychologique élaborés vous mettant en parfaite confiance, il parvient à récupérer vos codes d'accès et de validation d'opérations sur vos sites de banque en ligne.</p><ul><li>Le but : prenant ainsi le contrôle à distance sur vos outils, il est libre d'émettre et de valider des paiements à son profit.</li><li>Les indicateurs de suspicion : cherche à obtenir des informations (codes, identifiants) ou à vous faire réaliser des opérations.<br>&nbsp;</li></ul><h3>Pour aller plus loin :</h3><p><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/la-fraude-au-faux-technicien-comment-bien-se-proteger-cl5gjlzqx001c0s4e6hhhckdb" target="_blank" rel="noopener noreferrer">La fraude au faux technicien, comment bien se protéger</a> : indices précis à surveiller et marche à suivre si vous avez déjà communiqué vos codes.</p><h2>Qu'est-ce que l'usurpation d'identité d'entreprise ?</h2><p>À l'inverse des scénarios précédents, ce n'est pas votre entreprise qui est directement la cible d'un virement frauduleux : c'est son identité légale (Kbis, Siret) qui est utilisée pour arnaquer des tiers en votre nom — clients, fournisseurs, créanciers.</p><ul><li>Le but : se faire passer pour votre entreprise afin d'ouvrir des comptes, obtenir des financements ou facturer frauduleusement vos clients à votre place.</li><li>Les indicateurs de suspicion : courrier de recouvrement pour une dette inconnue, partenaire signalant un contrat jamais passé, incohérence sur votre fiche Infogreffe.</li></ul><h2>Qu'est-ce que la fraude interne ?</h2><p>Contrairement aux scénarios précédents, la menace vient ici de l'intérieur : un collaborateur, un cadre ou un dirigeant détourne à son profit des ressources auxquelles son poste lui donne légitimement accès.</p><ul><li>Le but : profiter d'un accès légitime aux fonds, aux stocks ou aux processus de l'entreprise pour en détourner une partie, souvent sur la durée et de façon dissimulée.</li><li>Les indicateurs de suspicion : absence de séparation des tâches sur les opérations sensibles, notes de frais ou factures fournisseurs récurrentes sans justificatif solide, résistance à toute rotation ou contrôle croisé sur un poste à accès sensible.</li></ul><h2>Ressources clés :</h2><ul><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/fraude-et-cybersecurite-les-reflexes-qui-protegent-votre-entreprise-nhcco56n2povonzkvpbbdai7" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Fraude &amp; Cybersécurité : les réflexes qui protègent votre entreprise</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/vop-securiser-vos-virements-sepa-et-anticiper-les-risques-de-fraude-k5vmefz90wri6yvrigjnlsmx" target="_blank" rel="noopener noreferrer">VoP, sécuriser vos virements SEPA</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/cyberattaque-quel-bouclier-juridique-pour-le-dirigeant-phoavusbhcwxctcacugyug8s" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Cyberattaque : quelle protection juridique pour le dirigeant ?</a></li><li><a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/infographie-cybersecurite-et-e-mails-que-faire-en-cas-de-piratage-clnn7yoki00p357q14j5x1b8p" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Piratage d'e-mails, comment bien protéger vos données</a></li></ul>

Fraude au président, faux fournisseur, faux technicien : identifiez les scénarios de fraude les plus fréquents et les réflexes pour vous en protéger.

Lutter contre les risques de fraude en entreprise 

Lutter contre les risques de fraude

<h2 style="margin-left:0px;">Qui sont les acteurs de votre e-réputation ?</h2><p>L’e-réputation correspond à l’image véhiculée et/ou subie par une entreprise, une marque, un produit, un service sur internet. Elle se définit par de nombreux acteurs qui ont un impact direct sur le développement économique de l’entreprise : clients, partenaires, prescripteurs, salariés, concurrents… qui partagent leur opinion.&nbsp;</p><p>Votre e-réputation vient ainsi répondre à des enjeux stratégiques pour votre bon développement :&nbsp;</p><ul><li>Attirer de nouveaux candidats ;</li><li>Créer un climat de confiance ;</li><li>Montrer de la réactivité et de l’écoute avec un service clients performant et protéiforme (réseaux sociaux, site web, chatbot) ;</li><li>Développer son business en cherchant des partenariats, des levées de fonds, des financements ;</li><li>Fédérer autour de votre marque.</li></ul><h2>Comment surveiller et construire sa e-réputation ?</h2><p>L’objectif principal, en dehors d’avoir une présence sur le web conforme aux valeurs que vous souhaitez projeter, est de maîtriser et anticiper les risques d’image qui sont potentiellement destructeurs de confiance pour votre entreprise.&nbsp;</p><ul><li>De surveiller les avis clients, les articles de presse, les signaux faibles ;</li><li>De réagir aux critiques négatives postées sur un site d’avis, aux discussions sur les blogs et forums ;</li><li>De détecter des opportunités d’amélioration précieuses.</li></ul><p>Pour une méthode complète, en amont comme en cas de crise déjà déclarée, voir notre article <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/optimisez-votre-e-reputation-avec-ces-8-conseils-clij0iugw013e4kowe9jefzss" target="_blank" rel="noopener noreferrer">E-réputation : comment bâtir une image d’entreprise de confiance ?</a>&nbsp;</p><h2>Comment développer votre notoriété en ligne ?</h2><p>Développer sa notoriété en s’appuyant sur une stratégie de communication qui renforce votre e-réputation est un axe crucial. Vous y parviendrez en :&nbsp;</p><ul><li>Adoptant une identité de marque cohérente à vos valeurs et votre secteur ;</li><li>Rendant votre site web clair, attractif et actualisé ;</li><li>Vous appuyant sur un écosystème de réseaux sociaux cohérent avec votre secteur et vos ambitions ;</li><li>Mobilisant vos salariés et dirigeants pour incarner les expertises de l’entreprise — voir notre article <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/personal-branding-du-dirigeant-pourquoi-et-comment-sexposer-peds89hk572g7q5tsdxiwm0j" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Personal branding du dirigeant, pourquoi et comment s’exposer ?</a>, qui traite aussi les précautions à prendre (<a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/fraude-au-president-comment-proteger-votre-entreprise-yzmp6a2j9zvibc9fcvc0giea" target="_blank" rel="noopener noreferrer">fraude au président</a>, <a href="https://banqueentreprise.bnpparibas/post/anticiper-les-risques/article/deepfake-vocal-quand-lia-reinvente-la-fraude-au-president-ffv53div536eza2reho52jl4" target="_blank" rel="noopener noreferrer">deepfakes</a>) ;</li><li>Activant potentiellement des leviers marketing ou publicitaires ;</li><li>Veillant sur les mentions qui vous concernent pour éviter les crises ou y répondre rapidement.</li></ul>

Construisez une image de confiance en ligne et préparez votre entreprise à gérer une crise de réputation. Nos conseils et ressources.