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23 août 2024

Pourquoi convertir votre service Achats aux achats responsables ?

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responsabilité sociétale
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Les exigences réglementaires autour des enjeux sociaux et environnementaux continuent de s'intensifier pour les entreprises. D'ici à 2025, 100% des contrats issus de la commande publique devront avoir une considération environnementale*. Les entreprises - comme la vôtre - n’ont d’autre choix que de se montrer plus exigeantes avec leurs fournisseurs. Quelle posture adopter ? Comment pouvez-vous les accompagner dans une transition plus durable ?

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L'achat responsable, c'est quoi ?

Selon la norme ISO 20400, un achat responsable est un achat dont les impacts environnementaux, sociaux et économiques sont les plus positifs possibles sur toute la durée du cycle de vie. Quelle que soit l'activité, il y a nécessairement un impact, le moins nuisible possible.
Vincent Leroux Lefebvre, Expert Achats Responsables au Groupe Afnor et ancien Directeur des achats

C’est un fait : la RSE n’est plus perçue comme une contrainte, mais comme une nécessité. De plus en plus, notamment sur les appels d’offres publics, le ou la responsable des achats travaille avec son homologue RSE. La dimension sociale et environnementale s’intègre progressivement dans la stratégie globale de l’entreprise, et surtout du département des achats.

Politiques d’achats responsables : quels avantages pour les acheteurs ?


Plus qu’une obligation légale, la RSE contribue à l’amélioration des performances économiques des entreprises. Ainsi, instaurer une politique d’achats responsables permet de :

  • Sécuriser la chaîne d’approvisionnement en gagnant en qualité et en traçabilité (produits et matériaux durables) ;
  • Limiter les coûts : cela impacte la consommation d'énergie, la réduction des déchets, la taxation carbone, tout en contribuant aux objectifs de développement durable ;
  • Favoriser l’innovation et la personnalisation des produits et services ;
  • S’adapter plus facilement aux nouvelles réglementations, en fidélisant la relation avec des fournisseurs engagés. C'est aussi un véritable atout vis-à-vis des clients, qui recherchent de la transparence et de l'engagement.

Pour ces derniers, c’est donc la garantie d’une collaboration durable, dans un contexte où la relation avec les entreprises évolue : on parle davantage aujourd’hui de partenaires économiques que de fournisseurs. 

Ce n'est pas un partenaire uniquement économique, l'innovation rentre aussi en compte.
Vincent Leroux Lefebvre, Expert Achats Responsables au Groupe Afnor et ancien Directeur des achats

Un accompagnement nécessaire des fournisseurs


Élaborer une stratégie d’achats responsables nécessite un plan d’action et une vision à long terme, qui comprend une phase d’accompagnement au changement avec les fournisseurs

La norme ISO 26 000 définit un périmètre de la RSE. Elle s'adresse à toute entreprise ou organisation volontaire qui souhaite intégrer les enjeux de la RSE dans sa démarche. Elle ne donne pas lieu à une certification. Elle contient en revanche des lignes directrices essentielles reprises par différents labels1, à l'instar de Lucie, BCorp ou encore Engagé RSE. La norme ISO 26 000 structure donc la démarche RSE. C’est ici que l’acheteur peut avoir un rôle de sensibilisation dans le cadre d'un cahier des charges à l'intention de ses fournisseurs, et ce, avec l'intégration de critères RSE. 

C’est aussi l’occasion pour l’entreprise de renforcer son image de marque, notamment via l’obtention du label d’État Relations fournisseurs et achats responsables. En cela, elle peut davantage répondre aux attentes de ses clients et des consommateurs, chez qui la notion “d’entreprise engagée” est de plus en plus prise en compte dans le processus d’achat.  En dehors de cette notion, les entreprises à mission, statut créé par la loi Pacte il y a aujourd'hui cinq ans, obligent les décideurs à redéfinir leurs achats pour répondre aux objectifs qu'elles se sont assignés.

Quid des achats inclusifs ?


Les achats inclusifs font partie des achats socialement responsables. Il s'agit de faire appel à des structures de l'inclusion relevant de l'économie sociale et solidaire, soit 200 000 entreprises en France, comprenant, d'une part, les structures de l'insertion par l'activité économique, et d'autre part, les structures comprenant des travailleurs en situation de handicap. Sur ce dernier, il faut compter sur les Établissements et services d'aide par le travail (Esat), les entreprises adaptées et les travailleurs indépendants handicapés (TIH).
Retrouvez l'interview de Vincent Leroux Lefebvre, Expert Achats Responsables au Groupe Afnor et ancien Directeur des achats, dans laquelle il répond à 3 questions sur les liens entre achats responsables et achats inclusifs.

 

Quelques chiffres : 


Selon un sondage mené fin 2023 pour le Conseil national des achats auprès des professionnels des achats tous secteurs confondus : 

  • Les objectifs liés à la RSE représentent une finalité pour 74 % des directions achats interrogées ;
  • Pour 85% d'entre elles, la réduction de l'empreinte carbone demeure la priorité de la stratégie RSE de l'entreprise.
  • Pourtant, 9% des directions achats ne mesurent pas l'empreinte carbone de leurs fournisseurs, un point pourtant incontournable2.

 

A lire : Labels RSE : lequel choisir pour valoriser votre entreprise ?” et “Les principaux labels RSE pour certifier vos engagements”

2 Il n’est pas toujours facile pour une entreprise de choisir son prestataire ou de s'y retrouver dans les différentes méthodologies de mesure de l'empreinte carbone. C'est pourquoi, BNP Paribas met à votre disposition des solutions pour vous accompagner

 

* C'est l'un des objectifs exposés dans le Plan national pour les achats durables (PNAD) 2022 - 2025 établit par le gouvernement.

 

Crédits photos et droits d'auteur : ©j-mel - stock.adobe.com