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[Témoignage] Marier Finance et RSE : la stratégie gagnante de Bel
Pour porter les enjeux RSE au plus près de la prise de décision, les entreprises accueillent de plus en plus un Chief Impact Officer, chargé d’intégrer l’impact des opérations dans le business et la stratégie de l’entreprise. Découvrez le portrait d'un DAF atypique : Frédéric Médard, Chief Impact Officer du groupe Bel.
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4 minLe groupe Bel est une entreprise familiale française fondée en 1865 par Jules Bel. D’une petite fromagerie du Jura, l’entreprise est devenue l'un des leaders mondiaux du secteur des fromages industriels. Derrière le Groupe Bel se cachent ainsi des marques comme La Vache qui rit®, Kiri®, Babybel®, Boursin®.
En adoptant cette année le statut d’entreprise à mission, le groupe Bel réaffirme sa vision à long terme, où rentabilité et responsabilité sont intimement liées. Il s'agit là d'une transformation rendue possible grâce à la nomination d'un Chief Impact Officer, Frédéric Médard.
Dans cette vidéo, celui-ci revient sur son rôle, ses missions et nous explique comment le chantier sur l'environnement, le social et le sociétal amène un avantage compétitif, et l'assurance d'avoir un business model résilient.