Pour une stratégie d’atténuation des gaz à effet de serre

Selon le GIEC (Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat),  les six prochaines années marquent un moment historique au cours duquel les entreprises, les institutions et l'ensemble de la société doivent réduire les émissions mondiales de -43% pour éviter les pires conséquences du changement climatique pour les générations actuelles et futures.

En matière d’engagement climatique, le bilan carbone représente le point de départ d'une démarche sérieuse pour les entreprises. Il s’agit d’une évaluation de la quantité de gaz à effet de serre (GES) émise dans l’atmosphère, sur une période de référence, par les activités d’une organisation.

Quelles sont les étapes du bilan carbone ?

Etape 1 : Définir le périmètre de l'étude

La première étape d’un bilan carbone consiste à définir le périmètre de l’étude :

• Périmètre organisationnel :  sites et installations de l’entreprise.
• Périmètre temporel : l’analyse des émissions couvre une période spécifique, délimitée dans le temps.
• Périmètre opérationnel : activités (consommation d’énergie, déplacements, déchets, etc…) prises en compte dans l’évaluation environnementale.

En comptabilité carbone, différents standards établissent des lignes directrices afin de formaliser les règles de calcul d’une empreinte carbone organisationnelle. En France, on distingue notamment le Bilan GES réglementaire. A l’international, le Greenhouse Gas Protocol est généralement la référence reconnue. Dans ce cadre, les émissions sont généralement divisées par “scope” et par postes d’émission.

• Le scope 1 représente les émissions directes de GES. Il prend en compte les sources directement contrôlées par l’entreprise, telles que les sources fixes de combustion (chaudières, turbines, groupes électrogène, etc…), les fuites liées à la climatisation ou encore les émissions provenant de la combustion de carburant de la flotte de véhicules.
• Le scope 2 représente les émissions indirectes de GES provenant de la production d’énergie achetée et consommée par une entreprise. Il s’agit généralement essentiellement de la consommation d’électricité d’une organisation.
• Le scope 3 prend en compte toutes les autres émissions indirectes générées par l’organisation. Il s’agit du champ d’application le plus large, on regarde ici le reste de la chaîne de valeur de l’entreprise, aussi bien en amont, avec l’achat de biens par exemple, qu’en aval, avec notamment la fin de vie des produits vendus par une entreprise.

Etape 2 : Collecter et exploiter les données

La seconde étape dans la réalisation d’un bilan consiste à définir la stratégie de collecte des données d’activité nécessaires au calcul. Pour ce faire, il s’agit notamment de :

• Faire un inventaire exhaustif des points de données pertinents pour l’étude en question.
• Identifier les contributeurs de la collecte et définir un responsable en interne de l’entreprise pour suivre le projet.
• Évaluer qualitativement la significativité des différentes activités en fonction du secteur de l’entreprise, afin d’adapter la méthode de collecte en fonction. Une activité susceptible de représenter une part importante de l’empreinte carbone implique une collecte de données plus précises, là où au contraire, une activité non significative, pourra être estimée plus grossièrement.

Une fois la stratégie définie, vient la phase opérationnelle de collecte des données. Celle-ci dure en général quelques mois, mais la durée est variable, selon la taille de l’entreprise, son implication et la difficulté de récupérer les données nécessaires au bilan. Une fois la collecte terminée, il est bon de s’assurer de l’exhaustivité, de la cohérence et de la qualité des données obtenues. Celles-ci sont ensuite converties en kg de CO₂ équivalent à l'aide de facteurs d'émission. Il s'agit d'une valeur représentative utilisée pour convertir les données d'activité collectées en émissions de gaz à effet de serre.

Les émissions de gaz à effet de serre sont donc calculées comme suit : Données x facteur d'émission = émissions de GES

Ces facteurs d'émission sont disponibles dans des bases de données publiques ou privées. Parmi les bases de données les plus utilisées, on peut citer : la Base Empreinte^® de l'ADEME, les facteurs de DEFRA et de l’AIE, EcoInvent, Agribalyse, Boavitza, INIES, etc…

Etape 3 : Définir et mettre en place le plan  d'actions

Une fois le calcul de l'empreinte carbone finalisé, il est important de pouvoir réduire les émissions :

• Identifier les catégories d'émissions sur lesquelles vous avez l'intention d'agir et prioriser les actions au regard des résultats du bilan GES.
• Identifier les opportunités et contraintes à la mise en place d’actions de réduction : coût de mise en place, l’acceptabilité des actions, la facilité de mise en œuvre ou encore le retour sur investissement.
• Planifier la mise en place en définissant un budget, des responsables, des indicateurs clés de suivi de la performance et un calendrier de mise en œuvre.
• Impliquer les différentes parties prenantes est essentielle pour réussir sa transition, car cela permet de mieux comprendre les besoins des différents acteurs, d’accroître l’adhésion à la stratégie de réduction et d’engager en partageant la responsabilité.
• Se fixer des objectifs à la fois ambitieux et réalistes, et suivre ses progrès dans le temps.

L'initiative “Science Based Targets” (SBTi) fournit d'ailleurs un cadre qui vise à encourager les entreprises à fixer des objectifs de réduction des émissions de GES alignés sur les dernières avancées scientifiques en matière de climat. À fin 2022, selon la SBTi, les sociétés s’étant fixées des objectifs de réduction des émissions de GES ou s’étant engagées à le faire représentaient déjà plus d’un tiers de l’économie mondiale en termes de capitalisation boursière. 

Ce qu'il faut retenir

Afin de respecter les accords de Paris et de s’aligner avec une trajectoire 1,5°C, il est urgent que l’entreprise réduise ses émissions, c’est pourquoi elle est encouragée dans un premier temps à se fixer des objectifs à court terme (horizon 5 à 10 ans) pour réduire au plus vite son empreinte carbone. Elle peut également aller plus loin en se fixant des objectifs à plus long terme (au plus tard 2050), elle vise alors ainsi l’état de zéro émission nette.

S’il est indéniable que la priorité doit être donnée à la baisse de l’empreinte carbone, une entreprise visant le zéro émission nette doit également prendre des mesures pour atténuer les émissions de gaz à effet de serre en dehors de sa chaîne de valeur. Comment faire ? 

L'une des possibilités consiste à soutenir des projets de séquestration ou d’évitement des émissions. En effet, à mesure qu'une organisation réduit ses émissions et soutient des projets de contribution climatique, sa participation à la réalisation de la neutralité carbone mondiale s'accroît, soulignant ainsi que cette neutralité constitue un effort collectif. Les projets soutenus englobent des initiatives telles que la préservation des forêts, la gestion durable des déchets contribuant ainsi positivement au bien-être des communautés locales. Ces projets, majoritairement implantés dans des pays en développement, renforcent non seulement la solidarité Nord-Sud par leur contribution climatique, mais méritent également d'être salués pour leurs impacts bénéfiques sur la biodiversité et les populations locales.