<p>Pilotage des données, suivi de la performance financière, dématérialisation : on vous explique comment vous armer d’outils adaptés pour optimiser votre gestion financière et répondre aux enjeux de la digitalisation des entreprises.</p><figure class="image"><a href="https://broadcast.mediahub.bnpparibas/mh/external/master/28c636f4-f39c-4d48-8c7a-6331ef6e83da" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://broadcast.mediahub.bnpparibas/mh/external/master/28c636f4-f39c-4d48-8c7a-6331ef6e83da" alt="Infographie : Digitaliser la gestion financière de son entreprise "></a><figcaption>Infographie : Digitaliser la gestion financière de son entreprise&nbsp;</figcaption></figure><p>&nbsp;</p>

La transformation digitale au service d'un "DAF augmenté" ? Pilotage des données, suivi de la performance financière, dématérialisation : on vous explique tout.

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Gestion au quotidien

GESTION AU QUOTIDIEN

<h2>Les étapes clés</h2><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Inventoriez et classez les équipements</span><div class="key-step-description"><p>Un inventaire précis et bien organisé est la base d’une gestion efficace de vos équipements. Cette étape consiste à recenser l’ensemble de vos actifs, à les classer par catégorie et à leur attribuer des identifiants uniques. Cela permet d’avoir une vue d’ensemble claire et d’identifier les priorités en termes de maintenance ou de remplacement.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Évaluez l'état et la performance</span><div class="key-step-description"><p>Une fois l’inventaire établi, il est essentiel d’évaluer régulièrement l’état et la performance de chaque équipement. Cette démarche permet de détecter les signes d’usure, de repérer les machines les moins efficaces et d’identifier les axes d’amélioration. Une analyse approfondie garantit une utilisation optimale des ressources et réduit les risques de panne.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Mettez en place un plan de maintenance préventive</span><div class="key-step-description"><p>Anticiper les défaillances grâce à un plan de maintenance préventive est indispensable pour réduire les interruptions et prolonger la durée de vie de vos équipements. Ce plan doit inclure des contrôles périodiques, des interventions programmées et des alertes basées sur l’utilisation ou l’état des machines. Une approche proactive améliore la fiabilité et limite les coûts imprévus.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Suivez les coûts associés</span><div class="key-step-description"><p>Pour optimiser la gestion des équipements, il est crucial de suivre de près les coûts liés à leur acquisition, leur maintenance, leur consommation d’énergie et leur éventuel remplacement. Mettre en place des outils de suivi budgétaire et des indicateurs de performance financière permet de mieux piloter les investissements et d’identifier les opportunités d’économie.</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Envisagez le leasing ou la location</span><div class="key-step-description"><p>Pour alléger la gestion des équipements tout en restant flexible, le leasing ou la location sont des solutions particulièrement adaptées. BNP Paribas accompagne les entreprises dans cette démarche en proposant des solutions de financement sur mesure. Ces dispositifs permettent de moderniser vos équipements sans immobiliser de capital, tout en bénéficiant d’une gestion simplifiée et de coûts maîtrisés.</p></div></div></section>

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[Infographie] La checklist pour digitaliser votre gestion financière

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