<body id="i3f8"><section id="page-details"><section id="iqyr" class="content-block text-block"><h2 class="anchored-text">On n&#039;est pas à votre place, mais on est à vos côtés</h2><p class="anchored-text">Enjeux de croissance, solutions de financements et de cash management, transition RSE, innovation et cybersécurité : parce que vous êtes sur tous les fronts, BNP Paribas Entreprises mobilise ses meilleurs experts pour décrypter les enjeux auxquels vous êtes confrontés et vous conseiller. </p></section><section id="iqgzp" class="content-block video-block"><div class="anchored"><video allowfullscreen="allowfullscreen" src="https://broadcast.mediahub.bnpparibas/mh/external/hd/25c6d366-58c5-4b6f-881f-946d6ee9aa96" poster="" controls="controls" id="iirv" class="anchored-video"></video></div><p class="anchored-text"></p></section><section id="i9vzj" class="content-block colored-section two-columns-layout"><div class="anchored two-columns-layout-content"><div class="anchored"><img src="https://broadcast.mediahub.bnpparibas/mh/external/master/f2cc9e87-18f3-4eaf-bfea-17e54976bda5" id="iu0k4" class="anchored-image"/></div><div class="anchored text-block"><h2 class="anchored-text">Envie d&#039;aller plus loin ? Rejoignez l&#039;espace membres dédié aux entreprises.</h2><p class="anchored-text">A travers des parcours fluides, différenciés et personnalisés ainsi que des services innovants, notre priorité est à la fois de continuer à répondre à vos enjeux de transformation et de croissance tout en vous apportant toujours plus d’expertise. </p></div></div></section></section><section id="contact-section"><div id="contact-us"><h2 class="anchored-text">Restons connectés </h2><div class="contact-us-content anchored"><p class="contact-us-text anchored-text">Dans les mois qui viennent, l&#039;espace membres continuera d&#039;évoluer avec de nouvelles fonctionnalités. </p><div class="contact-us-action anchored"><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://banqueentreprise.bnpparibas/auth/signup" id="ireru" title="INSCRIVEZ-VOUS" class="contact-us-cta">INSCRIVEZ-VOUS</a></div></div></div></section><section id="social-section"><div id="social-block"><p class="anchored-text">Suivez-nous sur les réseaux sociaux</p><div class="anchored"><a href="https://twitter.com/BNPParibas" title="Twitter" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-network="twitter" id="i5a1n" class="social-link"></a><a href="https://www.linkedin.com/company/bnp-paribas-entreprises/" title="LinkedIn" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-network="linkedin" class="social-link" id="ipb2f"></a></div></div></section><section id="faq-section"></section></body>

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<p>En résumé, la taxonomie présente de nombreux avantages pour les entreprises, les investisseurs et la société&nbsp;au sens large :</p><ul><li><strong>Entreprises :&nbsp;</strong><ol><li>Mieux démontrer son implication dans la transition bas-carbone ;</li><li>Aider à positionner ses activités et ses investissements par rapport à la trajectoire de neutralité carbone en 2050 de l’Union européenne ;</li><li>&nbsp;Planifier et lever des fonds en développant les investissements verts.</li></ol></li><li><strong>Investisseurs :&nbsp;</strong><ol><li>Disposer d’un système de classification uniforme sur tous les investissements ;</li><li>Avoir une meilleure connaissance des risques et des opportunités de ses portefeuilles d’investissements ;</li><li>Exprimer ses attentes quant aux décisions d’investissement.&nbsp;</li></ol></li><li><strong>Société :&nbsp;</strong><ol><li>Traduire les engagements de l’Accord de Paris et des objectifs de développement durable en définissant les activités pouvant être considérées comme vertes ;&nbsp;</li><li>Fournir un langage commun à tous les acteurs économiques ;&nbsp;</li><li>Mieux flécher les flux financiers vers les activités durables même s’il n’est, aujourd’hui, pas obligatoire d’investir dans des activités éligibles et alignées à la taxonomie ;</li><li>Eviter le greenwashing involontaire et les risques de réputation, pour l’ensemble des acteurs économiques.</li></ol></li></ul>

La taxonomie verte européenne vise à définir un langage commun et à accélérer la transition écologique des entreprises. Explications de notre expert.

Neutralité carbone : la taxonomie européenne en 5 questions

[Parole d'expert] Neutralité carbone et taxonomie européenne

<h3 style="text-align:justify;">Est-il possible de se protéger contre l’inconnu ?</h3><p style="text-align:justify;"><br>L’interface chaise-clavier : très souvent employée dans de nombreux domaines, cette expression pointe du doigt directement l’humain qui est souvent mis à défaut lors de problématiques variées, notamment d’attaques malveillantes réussies.</p><p style="text-align:justify;">Mais faut-il pour autant blâmer l’humain ? D’après Statista, le marché de la cybersécurité, aujourd’hui valorisé autour de 230 Milliards $, devrait atteindre 345 Milliards $ d‘ici 2026, soit une progression de 50% en 4 ans. Cette hausse des investissements devrait notamment être celle des <strong>PME qui sont la cible de 77% des cyberattaques</strong>, selon le Syntec Numérique.</p><p style="text-align:justify;">Les entreprises ont donc d’ores et déjà majoritairement investi dans des boucliers et protections technologiques, rendant difficile la tâche des hackers qui doivent s’orienter vers de nouvelles faiblesses&nbsp;: l’humain.</p><h3 style="text-align:justify;">A quelles menaces doit faire face l’humain hyper connecté d’aujourd’hui ?</h3><p style="text-align:justify;"><br>Les attaques auxquelles sont soumises l’humain sont majoritairement liées à l’Ingénierie Sociale. Aujourd’hui fortement associé à une attaque cyber, la définition du <i>social engineering </i>est avant tout une approche de la <strong>psychologie de persuasion</strong>.</p><p style="text-align:justify;">Cherchant à gagner la confiance d’une future victime, l’attaquant va chercher à se faire passer pour une personne inspirant une certaine autorité et sécurité. Une fois cette confiance établie, il ne reste plus qu’à exiger de la part de la victime, la réalisation d’une série d’actions au bénéfice de la personne mal intentionnée.<br>La dangerosité de ces attaques vient notamment de la facilité d’entrer dans le système d’une entreprise : <strong>une seule victime</strong> peut mettre à mal toute une entreprise. Et également de la professionnalisation des attaques sur tous les plans : fini les fautes de forme, les fautes de fond, les attaques sont de plus en plus compliquées à déceler, même pour un public averti.&nbsp;<br><br>Pour assurer une protection de base, il faut à minima avoir conscience et connaissance des façons de faire et des failles exploitées par les hackers :</p><ul><li style="text-align:justify;"><strong>Phishing</strong> : la plus connue des attaques, et pourtant la plus dévastatrice et répandue aujourd’hui. Qui n’a jamais été invité à cliquer sur un lien pour y renseigner ses coordonnées bancaires, ou voir s’il avait gagné le dernier smartphone du moment ? Derrière ces emails très bien faits se cachent des malwares, des logiciels intrusifs pour récupérer et dévoiler des informations sensibles, des logiciels demandeurs de rançons ou entraînant l’arrêt total d’un système.</li><li style="text-align:justify;"><strong>Attaque par point d'eau</strong> : n’est-il pas plus efficace de contaminer le point d’eau où chaque individu vient s’abreuver plutôt que chacune des personnes individuellement ? C’est dans cette optique que ces attaques ciblées, cherchant à compromettre des sites Web, sont nées. En deux temps, les hackers trouvent un moyen de rediriger les utilisateurs vers des sites corrompus, eux-mêmes infectés de programmes malveillants.</li><li style="text-align:justify;"><strong>Compromission d’emails professionnels</strong> : l’attaquant se fait passer pour le responsable hiérarchique de la victime/du destinataire, afin de l’amener à exécuter un ensemble d’actions dans un but illégitime.</li><li style="text-align:justify;"><strong>Clé USB perdue</strong> : profitant de la curiosité de certains, les hackers n’hésitent pas à laisser traîner des clés USB remplies de logiciels malveillants qui n’attendent qu’à être connectées à un ordinateur d’entreprise pour infecter le réseau ou ouvrir des portes d’accès depuis l'extérieur.</li><li style="text-align:justify;"><strong>Social Engineering physique</strong> : moins accessible avec le développement du télétravail notamment, certains postes (comme les réceptionnistes, voyageurs fréquents) restent tout de même très exposés à ce type d’attaques. Par exemple&nbsp;: le maintien de porte à une personne portant un café dans chaque main, ou lorsque cette dernière s’insère au sein d’un groupe de personne pour passer les contrôles sans présenter le moindre document d’identité, ou encore de jouer l’empathie pour se voir attribuer un badge d’accès sans justification d'identité.<br>&nbsp;</li></ul><p style="text-align:justify;">Faut-il être naïf pour être une victime ? La réponse est non.<br>Les attaques exploitent des catalyseurs qui rendent moins efficaces à déceler les actions malveillantes&nbsp;: environnement professionnel stressant (échéances, pression hiérarchique), crises parasites (covid, guerres, etc.). De plus, <strong>+50% des employés évaluent mal la criticité de leur travail </strong>les conduisant à ne pas respecter les règles établies et à avoir de pas avoir conscience des impacts.&nbsp;<br>Enfin, les attaques se concentrent sur la vitesse d'exécution pour laisser peu de place à la réflexion de la part des victimes. Justifiant ainsi l’importance de développer des automatismes qui se créent à travers une préparation complète.</p><p style="text-align:justify;">&nbsp;</p><h3 style="text-align:justify;">Faire de l’humain la première ligne de défense</h3><p style="text-align:justify;">&nbsp;</p><p style="text-align:justify;">Si l’utilisateur que nous côtoyons au quotidien ne fait pas l’action de cliquer sur le lien qu’il vient de recevoir par email, ou d’ouvrir la porte à la personne qui le précède, alors le risque diminue drastiquement comme nous venons de le voir. L’humain est donc bien le <strong>premier rempart</strong> à toute forme d’attaque cyber.</p><p style="text-align:justify;">L’objectif de toute entreprise est de faire de ses collaborateurs des personnes prêtes à faire face à ces actes de malveillance. Et cela passe par de la sensibilisation et de la formation. Aujourd’hui <strong>39% des PME n’ont pas encore de programme de sensibilisation </strong>(source&nbsp;: IFOP 2021).<strong> </strong>Pourtant un employé de PME a <strong>350% plus de risques de subir des attaques d’ingénierie sociale</strong> qu’un employé de grand groupe.</p><p style="text-align:justify;">La sensibilisation commence dans un premier temps par un mail envoyé à tous les collaborateurs, facile à faire, rapide à diffuser, et probablement sans vrai intérêt pour la personne qui le reçoit. Pourtant cela reste le canal le plus utilisé aujourd’hui, suivi de près par les campagnes de simulation de phishing, les réunions de sensibilisation, les articles sur l’intranet ou les affiches placardées dans les locaux. Néanmoins ces méthodes deviennent de moins en moins efficaces avec la concurrence qu’amènent les différents flux d’information qui assaillent aujourd’hui notre environnement hyper-connecté.</p><p style="text-align:justify;">N’existent-ils donc pas des solutions plus efficaces venant tirer profit de la curiosité naturelle de toute personne ?</p><ul><li style="text-align:justify;"><strong>L’escape game </strong>: le jeu et son côté ludique ont toujours été des clés de l’apprentissage. Il allie mise en pratique et esprit de compétition positif.</li><li style="text-align:justify;"><strong>Courtes et fréquentes vidéos</strong> : un format court sous format de mini-série permet à l'utilisateur d’être tenu en haleine sans la lassitude d’un mauvais épisode trop long.</li><li style="text-align:justify;"><strong>Quizz</strong> : qu’il soit réalisé en physique ou sur internet, le quizz apporte un apprentissage par le jeu et flatte l’égo de l’utilisateur ou l’équipe qui visera le podium.</li><li style="text-align:justify;"><strong>Démonstration</strong> : plus que des mots, une approche très concrète peut permettre de déclencher une prise de conscience des collaborateurs à la protection contre les risques cyber. Par exemple, réaliser une session live de hack des passwords des collaborateurs pour leur démontrer la faiblesse d’éléments qu’ils jugent bien souvent sécurisés.</li></ul><p style="text-align:justify;"><br>Au-delà du fond, l’apprentissage à retenir ici est la variation de la forme, pour capter son attention et susciter de la curiosité, afin de limiter la lourdeur de l’information partagée.<br><br>En résumé, premier rempart et maillon fort lorsqu’il est prêt, l’humain est la clé pour contrer les menaces qui pèsent sur les entreprises aujourd’hui. C’est en le sensibilisant et en s’assurant de sa bonne compréhension des risques et des enjeux de l’entreprise que la cyber sécurité de votre entreprise sera au niveau pour lutter contre la malveillance environnante. Prêt ? Sensibilisez !</p><p style="text-align:justify;">&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://broadcast.mediahub.bnpparibas/mh/external/master/8ed5488f-7482-4fbe-bd62-a1a41fa4ccdf"></figure><p style="text-align:justify;">&nbsp;</p><p style="text-align:justify;">&nbsp;</p>

En 2021, 40% des PME françaises ont investi pour se protéger des risques cyber. Mais qu'en est-il du risque humain ?

L’humain face aux risques de cybersécurité

L’humain face aux attaques cyber, maillon fort ou maillon faible ?

<p>Et le secteur est dynamique : le blog spécialisé RMSnews recense quelques 600 start-ups actives sur le marché français. &nbsp;</p><p>Parmi elles :&nbsp;</p><ul><li style="margin-left:0px;"><strong>Clearwage</strong>&nbsp;est<strong> </strong>un logiciel de gestion de la rémunération à destination des PME et ETI. L’objectif est que la rémunération ne soit plus un sujet de discorde dans les entreprises mais au contraire un élément qui permette de se projeter dans son parcours professionnel, de valoriser la culture d’entreprise, de travailler la marque employeur et de permettre une gestion plus simple des rémunérations.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Cood&nbsp;</strong>propose des ressources ludiques pour développer les compétences numériques de vos salariés et leur permettre de gagner en autonomie, au travail comme au quotidien. Ces formations clés-en-main aboutissent à une certification nationale reconnue par l’Etat, Pix, qui vous permet de valoriser les acquis de vos salariés.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Goshaba&nbsp;</strong>a créé la première solution tout-en-un qui offre aux entreprises la capacité de recruter par le biais du jeu vidéo et des sciences cognitives en faisant émerger les<i> soft skills</i> des candidats&nbsp;</li><li style="margin-left:0px;"><strong>InterviewApp&nbsp;</strong>permet aux recruteurs d'optimiser leurs sessions d'embauche, grâce une plateforme d'entretiens vidéo dématérialisée.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Moka Care&nbsp;</strong>a développé une solution qui aide les entreprises de toutes tailles à mieux prendre en charge la santé mentale de leurs salariés.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Teamstarter&nbsp;</strong>est une plateforme de crowdfunding qui permet à vos collaborateurs de créer ou financer des projets internes grâce à un budget qui leur est alloué par l'entreprise.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>365Talents </strong>est une plateforme qui s'appuie sur l'intelligence artificielle pour simplifier et automatiser la gestion de compétences pour les ressources humaines.</li></ul>

La marge de progrès en matière de digitalisation de la fonction RH est importante : 85% des DRH estiment que leur maturité digitale est moyenne, voire mauvaise.

RH Tech : ces startups qui améliorent les RH en entreprise

[Replay WAI Connect] Comment digitaliser vos outils RH ?

<p>Dans cet épisode du podcast “Horizon Durable” de Portzamparc, nous échangerons avec Nicolas Sordet, directeur général et co-fondateur d'AFYREN, sur la réduction des émissions de carbone, d'approche territoriale et d'économie circulaire.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>Bonne écoute et n'hésitez pas à nous livrer vos réflexions en commentaires !</p>

AFYREN offre aux industriels des produits biosourcés et bas-carbone grâce à sa technologie de fermentation basée sur un modèle circulaire. 

AFYREN : la greentech française qui verdit la chimie

[Horizon durable] AFYREN, la greentech française qui verdit la chimie

<h3>La mobilité alternative a le vent en poupe<br>&nbsp;</h3><p>Les prises de conscience s’accélèrent, notamment sous la pression législative. La loi d'orientation des mobilités (LOM) de décembre 2019 vise en effet à stimuler la transition vers une mobilité plus propre. Les entreprises doivent réinventer leurs habitudes de déplacement, en repensant notamment les trajets domicile-travail.<br><br>Objectif : trouver des solutions pour limiter les émissions de CO2 et en particulier l’autosolisme.&nbsp;<br><br>C’est pourquoi les modes alternatifs de mobilité se développent dans les entreprises tricolores : 77% d’entre elles en proposent au moins une (+15 points par rapport à 2020), selon le <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.mobility-observatory.arval.fr/barometre-des-flottes-et-de-la-mobilite-2021">Baromètre des flottes et de la mobilité 2021</a> publié par Arval.<br>&nbsp;</p><p>En parallèle, les énergies alternatives sont plus fréquemment privilégiées par les entreprises :</p><ul><li>57% des responsables de flotte déclarent utiliser au moins une technologie alternative (contre 30% en 2020) ;</li><li>70% des entreprises pourraient se laisser tenter par l’hybride et l’hybride rechargeable d’ici 3 ans ;</li><li>En 2023, le 100% électrique pourrait être utilisé par les deux tiers des entreprises (contre un tiers en 2020) et représenter près d’un véhicule de flotte sur deux !<br>&nbsp;</li></ul><h3>Atouts d’une stratégie de mobilité durable&nbsp;</h3><p><br>S’engager sur le chemin de la mobilité durable est une opportunité de :</p><ul><li><strong>Réaliser des économies financières.</strong> L’enjeu est de taille ! Les coûts de gestion d’une flotte automobile représentent le 3e poste de dépenses de l’entreprise. Or, adopter des solutions de mobilité douce permet de limiter les coûts en matière de véhicules, de carburant, de stationnement, etc.</li><li><strong>Préparer votre entreprise au durcissement de la réglementation.</strong> Par exemple, l’extension des ZFE (zones à faibles émissions) doit être anticipée sous peine de ne plus pouvoir circuler dans certaines zones urbaines.</li><li><strong>Répondre aux enjeux RSE</strong> (environnement, qualité de vie au travail) de votre entreprise.</li><li><strong>Valoriser votre image</strong> auprès des collaborateurs et des futurs talents de l’entreprise.<br>&nbsp;</li></ul><h3>Les solutions à disposition des entreprises</h3><h4><br><strong>Autopartage &amp; vélopartage, une tendance de fond</strong></h4><p><br>Le principe de l’autopartage&nbsp;: des véhicules sont en libre-service et réservables par les conducteurs selon leurs besoins. Le vélopartage repose sur le même principe mais avec une flotte de vélos. C’est bien souvent un changement de paradigme pour l’entreprise qui va privilégier une logique d’utilisation collective.&nbsp;</p><p>Mutualiser l’usage des véhicules permet de :&nbsp;</p><ul><li>Optimiser le parc de véhicules et donc des coûts ;</li><li>Offrir un service simple et flexible aux collaborateurs ;</li><li>Réduire les émissions de gaz à effet de serre ;</li></ul><p><br>Une possible source de revenus en proposant ces véhicules en libre-service pour des déplacements personnels moyennant une contribution financière.<br><br>💡 Certaines entreprises font le choix de mettre en place un service d’autopartage inter-entreprises.</p><h4><br><strong>Le co-voiturage investit la sphère professionnelle&nbsp;</strong></h4><p><br>Le covoiturage consiste à partager une voiture avec d’autres individus. C’est en outre une belle opportunité de renforcer le lien social entre les salariés !</p><p>Quelques pistes pour encourager le covoiturage dans votre entreprise :</p><ul><li>Sensibiliser régulièrement les collaborateurs ;</li><li>Réserver des places de stationnement pour les covoitureurs ;</li><li>Organiser un challenge !</li></ul><h4><br><strong>Le vélo : un bon plan !</strong></h4><p><br>Et si le véhicule de fonction idéal était un vélo ? Dopée par la crise sanitaire, la petite reine présente en effet de nombreux bénéfices :</p><ul><li>Pour les entreprises : réduction d’impôt sur les sociétés, image modernisée ;</li><li>Pour les salariés : moins de stress, meilleure santé, réduction des retards et de l’absentéisme.<br>&nbsp;</li></ul><p>💡 Vous avez mis en place des mesures pro-vélo ambitieuses ? Gagnez en visibilité en obtenant le label "Employeur Pro-Vélo" délivré par la FUB (Fédération française des usagers de la bicyclette).</p><h4><br><strong>Les atouts du forfait mobilité durable (FMD)</strong></h4><p><br>Pour que les salariés puissent couvrir certains frais de déplacement domicile-travail, vous pouvez proposer un forfait mobilité durable (jusqu’à 600 € par an et par salarié). Il peut servir à financer :</p><ul><li>Un vélo (classique ou à assistance électrique) ;</li><li>Un engin de déplacement personnel motorisé (trottinette, monoroue, gyropode, skateboard, hoverboard) ;</li><li>La location d’un véhicule ;</li><li>Le covoiturage ;</li><li>L’autopartage avec des véhicules électriques, hybrides rechargeables ou hydrogènes, etc.</li></ul><p><br>Nouveauté : depuis le 1er janvier 2022, le FMD peut prendre la forme d’un titre mobilité, qui fonctionne sur le même principe qu’un titre restaurant. Seuls des prestataires spécialisés peuvent les émettre.</p>

Les moyens de déplacement alternatifs se font petit à petit une place de choix dans les entreprises. 

Les solutions de mobilités durables en entreprise

Quelles solutions de mobilités durables dans votre entreprise ?

<p style="margin-left:0px;">À la suite de l'épidémie de Covid, 93% des responsables et directeurs supply chain ont fait part de leur intention de rendre leur chaîne d'approvisionnement plus flexible, plus agile et plus résiliente (source&nbsp;: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/how-covid-19-is-reshaping-supply-chains"><u>McKinsey</u></a>).</p><p style="margin-left:0px;">Selon une autre étude réalisée par <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.accenture.com/us-en/insights/consulting/coronavirus-supply-chain-disruption">Accenture</a>, 75% des entreprises interrogées ont constaté des impacts négatifs ou fortement négatifs sur leurs activités en raison de la perturbation de la chaîne d'approvisionnement.&nbsp;</p><p style="margin-left:0px;">Dans ce contexte, comment les PME peuvent-elles optimiser leurs performances ? En s'appuyant sur des solutions innovantes proposées par des start-ups qui accompagnent les entreprises à se digitaliser et à optimiser leurs chaînes d’approvisionnement. Parmi elles :&nbsp;<br>&nbsp;</p><ul><li style="margin-left:0px;"><strong>Cubyn </strong>permet aux e-commerçants d’externaliser toute leur activité logistique, du stockage, à l’expédition et gestion des retours, en passant par le choix du transporteur.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Ip3 Connect </strong>a créé Ipcube, qui permet des réductions significatives de l'empreinte carbone (jusqu'à 4500 tonnes de CO2 par an) et des gains sur les coûts d'exploitation de la logistique palette. Les machines innovantes Ipcube permettent aux utilisateurs industriels et logistiques d'assembler à la demande des palettes en carton robustes, légères et 100% recyclables.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Pandobac</strong> est la solution clé en main qui permet aux professionnels de passer de l’emballage jetable au réutilisable.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Shippeo</strong> est le partenaire privilégié en matière de visibilité du transport en temps réel pour les expéditeurs mondiaux, grâce au plus grand réseau de systèmes de transport (850) et de transporteurs connectés (140 000). Shippeo suit plus de 25 millions d'expéditions par an dans plus de 75 pays.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>SpaceFill </strong>a<strong> </strong>développé le premier Cloud Logistique Européen afin de rendre le stockage de marchandises physiques aussi simple que le stockage de données dans le Cloud. La solution permet à plus de 500 clients d’accéder à un espace de stockage connecté illimité en Europe et de piloter leurs entrepôts simplement depuis leur navigateur.</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Tilkal </strong>est une plateforme de visibilité bout en bout pour les supply chains. Combinant un réseau de données sécurisé avec des algorithmes d’analyse, Tilkal permet de mettre en œuvre une traçabilité temps réel et multi acteurs.&nbsp;</li><li style="margin-left:0px;"><strong>Wakeo&nbsp;</strong> est la plateforme SaaS leader pour la visibilité en temps réel de vos flux de transport multimodaux dans le monde.</li></ul>

S’appuyer sur des solutions innovantes, c’est la garantie de mieux orchestrer sa supply chain. 

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