Protéger son entreprise                                                                               

<p>Dans le cas où un aléa de la vie viendrait toucher une des personnes clés de votre entreprise, comment régiraient vos clients ? Vos fournisseurs ? Vos collaborateurs ? Vos parties prenantes&nbsp;?</p><p>La confiance et l’expertise qui reposent sur cette personne clé seraient-elle toujours aussi solides et serviraient-elles encore l’entreprise&nbsp;et sa pérennité ?</p><section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Découvrez les principaux risques</span><div class="key-step-description"><p>Les aléas de la vie sont des événements imprévisibles, mais leurs conséquences financières sont certaines. Les risques qui pèsent sur les hommes et les femmes de votre entreprise sont multiples, qu’ils soient temporaires ou définitifs : décès, accident, invalidité, perte d’autonomie ….</p><p>Une personne clé est une personne jouant un rôle déterminant dans le fonctionnement de l'entreprise et sans laquelle elle serait mise en difficulté. C’est une personne stratégique ou opérationnelle avec une expertise particulière, nécessaire au développement de l'entreprise, son bon fonctionnement, la réalisation de son chiffre d’affaires ou de son résultat.</p><p>Elle peut être le dirigeant, un associé, un actionnaire, par qui la stratégie est portée. Elle peut être également une personne opérationnelle, avec une expertise fondamentale à la croissance de l’entreprise ou à forte valeur ajoutée (directeur commercial, ingénieur expérimenté …). &nbsp;</p><p>En effet, sa disparition pourrait remettre en cause le bon fonctionnement et l'équilibre financier de l'entreprise : baisse de l’activité, difficultés de trésorerie, crédibilité remise en question auprès des partenaires…</p></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Adoptez les bons réflexes&nbsp; pour anticiper les risques</span><div class="key-step-description"><p>Ne sous-estimez donc pas ces risques. La bonne question à se poser serait : et si la personne clé n’était plus là demain, mon entreprise aurait-elle suffisamment de trésorerie pour faire face aux charges fixes, couvrir le préjudice financier ou assurer sa pérennité ?</p><p>La prévoyance permet de prendre en charge les conséquences financières de l’absence provisoire ou du décès de la personne clé. Son bénéficiaire sera toujours l’entreprise et ses associés :</p><ul><li>Renforcer la trésorerie de l'entreprise et l'aider à faire face aux charges incompressibles ;</li><li>Verser un capital directement sur le compte de l’entreprise pour permettre de compenser la perte d’exploitation et les frais qui peuvent en découler : recrutement d’un remplaçant, maintien du savoir-faire, réorganisation… ;</li><li>Apporter une sérénité financière dans le but de retrouver une stabilité et maintenir sa valorisation.</li></ul></div></div></section>

Protéger ses collaborateurs qui appartiennent à son entreprise

Protéger ses collaborateurs de son entreprise

Protéger ses collaborateurs

<section class="key-steps"><div class="key-step"><span class="key-step-title">Découvrez les principaux risques</span><div class="key-step-description"><p>Les risques sont multiples et peuvent différer selon votre activité :</p><ul><li><strong>Risques IARD</strong> (Incendie, Accidents et Risques Divers) : englobent les risques sur les biens au quotidien tels que incendies, accidents&nbsp;de la route, bris de machines, perte d’exploitation ….</li><li><strong>Risque Cyber :</strong> regroupe&nbsp;l’ensemble des attaques sur votre système informatique.&nbsp;Porté par une digitalisation et une innovation toujours plus présente, c’est un risque majeur à ne pas négliger.</li><li><strong>Risque de crédit : </strong>souvent lié à un risque d’impayés.</li><li><strong>Risque &nbsp;de décès ou d’invalidité : </strong>risque totalement inhérent au dirigeant de votre entreprise. La stratégie de l’entreprise repose très souvent sur un homme&nbsp;: le dirigeant. Mais en cas de décès oui d’accident de la vie, la stratégie de l’entreprise pourra-t-elle être poursuivie&nbsp;? La confiance qu'inspirait le dirigeant sera-t-elle la même&nbsp;?</li></ul></div></div><div class="key-step"><span class="key-step-title">Adoptez les bons réflexes&nbsp; pour anticiper les risques</span><div class="key-step-description"><p>Ne sous-estimez pas ces risques qui peuvent avoir des impacts sur votre entreprise, ses biens et son activité et mettre en péril sa continuité. Ainsi, choisir une assurance pour couvrir les risques qui pèsent sur votre entreprise s'avère inéluctable et permet :</p><ul><li><strong>De garantir les dommages</strong> : un capital pour remplacer les bâtiments, matériels et outils de production, marchandises, mobiliers endommagés et une indemnité financière ou mobilière pour compenser les pertes d'exploitation consécutives à l'événement. Par exemple, le capital, l'indemnité et l'accompagnement nécessaires en cas de système IT endommagé par une attaque de fraude ou cyber ;</li><li><strong>De garantir les transactions financières :</strong> Recouvrement des créances en cas d’impayés des clients et assurance auprès des emprunteurs par la prise en charge du remboursement du prêt et la protection de la dette ;</li><li><strong>D'être protégé sur le plan juridique : </strong>un accompagnement en cas de litige ou<strong> </strong>face à un sinistre.</li></ul></div></div></section>

Flotte automobiles, machines, matériel de production, marchandises transportées…. il existe tant d’actifs essentiels à votre stratégie de croissance. 

Pascal Lavielle

Responsable Fiscalité et Ingénierie Patrimoniale

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