International

Les opérations à l’international ne cessent de se complexifient. Une expertise pointue est nécessaire pour appliquer les techniques. Retour d’expérience.

Les risques sont à prendre en compte dans toute stratégie d’import-export. Quels pays connaissent une amélioration ou une dégradation du niveau de risques ?

Nearshoring : 69 % des entreprises européennes privilégient cette stratégie ! Pourquoi ? Tour d’horizon des avantages de cette stratégie

Financez votre cycle d’exploitation et sécurisez le risque pays ! Découvrez comment Xenocs a pu garantir et développer son activité à l’international.

L’environnement des affaires est bon en Europe, même s’il existe des disparités entre pays. Explications et classement Doing Business !

De plus en plus d’entreprises s’engagent dans une démarche améliorant leur BFR et celui de leurs clients, au moyen de solutions de mobilisation de créances.

Les garanties de marché à première demande permettent de développer votre business à l’international. Il convient d’être vigilant dans leur rédaction.

Le développement à l’international nécessite une offre compétitive et des compétences internes et externes pour vous imposer sur les marchés. Pour accélérer votre développement à l’international, identifiez vos facteurs limitants grâce à notre outil d’autodiagnostic gratuit.

La France a toujours été l’un des principaux fournisseurs de la Tunisie. Mais, la fragilité de la situation économique et politique de ce pays avait terni son attrait. Avec les premiers signes de reprise économique, le potentiel de la Tunisie mérite toute votre attention.

Il n’existe malheureusement aucune méthode universelle pour exporter. À chaque pays ciblé, ses marchés porteurs, ses attentes, sa culture business ou encore ses usages bancaires. Voici donc quelques clés pour attaquer le marché allemand.

La stratégie de croissance par fusion-acquisition présente de nombreux avantages mais elle n’est pas sans risque. Avant de vous lancer dans ce projet hautement stratégique, il convient de vérifier que la croissance externe est bien adaptée à vos objectifs et à votre entreprise. Explications.

Synonyme de qualité et d’originalité pour les consommateurs étrangers, le made in France est un argument commercial qui peut faire mouche à l’international. Sachez en faire bon usage ! Explications.

Grâce au traité de libre-échange entre l’Union européenne et le Canada (CETA / AECG), entré partiellement en vigueur en septembre, les entreprises françaises vont pouvoir développer leur business, à moindre frais, avec la 10e plus grande puissance économique mondiale. Cap sur le Canada ?

2017 devrait être une année faste pour les entreprises françaises exportant vers l’Union européenne. C’est ce qui ressort d’une récente étude menée par Euler Hermes, le spécialiste de l’assurance-crédit (source : Euler Hermes ). La demande additionnelle adressée à la France devrait croître de 28 milliards d’euros d’ici à la fin d’année – avec une augmentation des volumes de 3,7 % –, après une contraction de 3 milliards d’euros en 2016. De quoi compenser les effets post-Brexit sur l’exportation vers le Royaume-Uni ?

Encore trop peu de PME se lancent dans l’aventure de l’exportation, souvent par méconnaissance voire méfiance vis-à-vis des démarches que celle-ci implique. L’export représente pourtant un puissant levier de croissance. Quelles sont les étapes à suivre pour une exportation réussie ?

Le « made in France » a le vent en poupe, et pourtant…Les PME françaises se classent loin derrière leurs consoeurs allemandes et italiennes lorsqu’il s’agit d’exportation. Une internationalisation qui vaut cependant le détour, puisque la capacité de l’export à favoriser le développement des PME, leur innovation mais aussi leur image, est avérée.

Ces contrats pour les jeunes de 18 à 28 ans présentent de nombreux avantages pour les entreprises françaises implantées à l’étranger. Alors, recruter en VIE, une vraie bonne affaire ? Le pour et le contre.

Rien n’est jamais acquis dans le développement à l’international. C’est le constat de Jean-Luc Renou, PDG de Mulann, qui, malgré une pleine croissance de son activité en Chine, a dû récemment revoir sa stratégie commerciale sur ce marché. BNP Paribas vous propose son témoignage en vidéo.

Du 20 au 26 mars se tient la 7e Semaine de l’industrie en France, l’occasion d’un coup de projecteur sur un secteur qui se redynamise. « 4e révolution industrielle », « industrie 4.0 » : quel visage possède aujourd’hui l’industrie en Europe et comment les PME peuvent-elles bénéficier de ce phénomène de réindustrialisation ?

Réconciliations manuelles, risques d’impayés, délais d’encaissements non maîtrisés… comment réduire ces risques et améliorer la gestion de votre Trésorerie.

Vous avez implanté une partie de votre activité hors de France ou envisagez de le faire et vous demandez comment renforcer vos équipes sur place ? Commuting, expatriation, contrat local, chaque solution répond à des besoins précis. Alors, comment choisir la bonne formule ? La réponse en quelques points clés.

Vous vous lancez à l’international ? Belle initiative ! Il y a de belles opportunités à saisir et les procédures douanières ne devraient pas freiner votre enthousiasme. Avant d’être submergé par les nombreuses questions que vous allez devoir vous poser, voici les 4 principales étapes du dédouanement réussi, pour vous aider à y voir plus clair.

Le choix de l’emballage utilisé pour protéger votre marchandise est stratégique. En effet, en cas de détérioration de vos produits transportés, votre entreprise peut, dans certaines situations, être considérée comme responsable de ce dommage.

L’ASEAN* a une importance grandissante pour la France. Aujourd’hui, plus que l’Inde ou le Brésil, les nations du sud-est asiatique offrent des opportunités majeures en matière d’exportations. + 10% par an : c’est l’augmentation des exportations françaises, prévue à moyen terme, en direction du Vietnam, de la Malaisie, de la Chine et de l’Inde.